RetailPracticeTheartandscienceofreducingretailshrinkForretailers,battlingshrinkrequiresadata-informed,collaborative,store-by-storeapproach.Thepayoff:higherprofitsandbettercustomerexperience.Decembe...
哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新【更多公文素材，微信：dadawk01】中学体育卫生艺术国防教育工作计划根据市区教育局20XX年体育卫生艺术国防教育工作要点，结合175中学...
哒哒文库网址：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新在国家京剧院拜师活动上致辞文化和旅游部艺术司司长明文军（2022年12月30日）很高兴参加国家京剧院“百日集训”拜师活动，我谨代表...
哒哒文库网址：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新艺术为青春增色生命因运动精彩在岷县一中第24届艺术体育节启动仪式上的讲话岷县一中副校长蒋晓光（2023年4月3日）皑皑白雪装扮了美...
哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新艺术培训学校个人年终总结艺术培训学校个人年终总结（通用9篇）艺术培训学校个人年终总结篇1在各级领导的关心帮助下，在学校领导班子...
办公室主任的协调艺术不论在党政机关还是在企事业单位，协调办事能力很重要协调工作归纳起来就是两种，一是权力协调，也就是刚性协调；二是非权力协调，也就是柔性协调。权力协调就是协调者依据职责、权限、规章...
办公室主任的协调艺术协调作为处理关系、缓解矛盾的一种手段，既是一门学问更是办公室主任必备的工作艺术。办公室日常工作中诱发矛盾的因素很多，矛盾的形式及解决的方法也多种多样，这就要求办公室主任在协调过...
表扬人是一门艺术这6法须掌握善言必然导致善行。表扬能给人以积极的心理暗示，会激发人择善而从，不断地提高自己，让平凡者变得优秀，让优秀者更优秀。这并非偶然个别现象，而是一种普遍的行为。表扬不仅仅是奖赏...
副职配合正职做好工作的艺术领导活动是人类社会的一种重要活动，对人类社会各项事业的发展起着极为重要的作用。副职在人类领导活动的历史上总是占有重要地位。特别是在建设有中国特色社会主义，实现中华民族伟大...
给领导挡酒的艺术都在这4个技巧里在体制内工作，偶尔陪领导出去喝酒应酬是少不了的事情除了要掌握基本的酒桌礼仪和规矩，什么时候该帮领导挡酒？用什么方式帮领导挡酒？这是困扰很多体制内人士的一个问题。在酒桌...
给领导“办事”的艺术办公室是办文、办事、办会的行家里手，到底如何办事？如何给领导办事？在小编看来“会不会办事”是重要的工作能力——会办事，就是把好事办好，把难事办成，把不放心的事办放心；不会办事，...
干货｜职场交友的艺术（6条标准、3种方式、3个忌讳）希腊作家斯托贝有句无比精辟的名言：财富不是朋友，而朋友却是财富。不知道大家是否看过毛主席的著作《中国社会各阶级的分析》，开篇第一句：“谁是我们的敌人...
接待工作中的挡驾艺术挡驾是秘书工作的重要内容，挡驾的实质是拒绝，但又不是简单的拒绝。挡驾是一门艺术，是拒绝的艺术。只有在实践中积累丰富的经验，不断总结，不断提高，运用创新意识，才能摸索出为领导挡驾...
老秘公文课：公文写作的技巧与艺术大概从这么几个部分：上半部分主要讲讲公文的概述，公文写作的属性、基本功和一般的技巧。下半部分讲一下公文写作的几个“台阶”以及公文处理的五个具体技巧。然后再讲一下：公...
领导盯着问题做工作的“五种镜鉴艺术”⒈用“显微镜”查问题，掘地三尺找隐患。⒉用“放大镜”看危害，警钟常鸣抓预防。⒊用“多棱镜”找根源，综合治理堵漏洞。⒋用“平面镜”照自身，从我严起勤反思。⒌用“望...
领导把握工作的四种“结合”艺术⒈研究不同类工作的横向“结合部”，寻求工作创新的“生长点”。⒉研究同类工作的纵向“结合部”，寻求上下一致的“共振点”。⒊研究同类工作不同时期的“结合部”，寻找新老合作...
领导工作中的“七种方圆艺术”⒈开局：先圆后方──既要注重感情沟通、调查研究，又要在掌握情况后，大胆贯彻自己的工作思路。⒉决策：上方下圆──既要坚持方针政策的原则性，又要注重单位工作的创造性。⒊用人...
领导讲话的艺术魅力从哪里来？锤炼语言功底提升讲话魅力——浅谈领导干部如何提升语言的艺术修炼特约作者/杨恕“震天下者必震之于声，导人心者必导之于言。”自古以来，因卓越的口才而成就大业者屡见不鲜。毛遂自...
领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。⒊问题处理上──定性定量各参半。⒋计划决策上──大局模糊细节填。⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。⒍领导...
