建银国际证券研究部姜越环球市场(852)39118243归乡还是出走？新NISA改革能让日本家庭重新投资日股吗？verajiang@ccbintl.com到2024年，日本市场的涨势依然如火如荼，继2023年上涨28%之后，2024年又上涨并突破39,0...
月度报告-工业硅3[Table_Title]供需双增，去库还是累库？[T走ab势le_评R级an：k]工业硅：震荡偏弱孙伟东首席分析师（有色金属）报告日期：2024年3月7日从[业Ta资ble格_号An：alyser]F3035243投资咨询号：Z0014605...
证券研究报告策略专题研究中国策略策略专题研究报告日期：2024年04月28日券商行情：脉冲还是趋势？——策略研究报告核心观点分析师：王杨执业证书号：S1230520080004周五非银行业涨幅第一。主流预期认为，驱动因...
固定收益固定收益专题3月：变还是不变？证券研究报告2024年03月02日3月债市展望作者摘要孙彬彬分析师1-2月债市表现强劲，3月债市是否会延续？SAC执业证书编号：S1110516090003首先需要观察底层宏观逻辑：高质量发...
别人找你借钱，借还是不借?说到借钱，总有谈不完的话题。因为生活中，我们总会和这两个字打交道，无论是借别人的钱，还是借给别人钱。关于“借钱”，似乎大家都不愿提及，因为有几个心坎过不去：“这个社会，欠钱...
笔杆子重要，还是嘴皮子重要？看到一个问题，笔杆子重要，还是嘴皮子重要？我觉得这个不分那个更重要，笔杆子和嘴皮子，本质上是一回事。写的好和说的好，都来自同一内核：想的明白。写和说，不过是思维和意识输...
哒哒文库网址：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文，每天更新步入职场后提高自己应该从广度还是深度？对于步入职场的青年人来讲，对于提高自己，是先从广度还是从深度，都十分纠结和颇费思量，从现实...
被借调是好事还是坏事？被借调是好事还是坏事？在体制内，常会出现部分单位人手不够，而工作量又很大的情况，怎么解决人少事多的问题？借调。有的人，通过借调，从一个岗位（单位）到了另外一个岗位（单位），实...
当了领导，下属为什么还是不拿你当回事？领导岗位也是能力席位，更是德、能、绩、才的检验平台走上领导岗位不是进了“保险箱”，倘若以高高在上不可一世的嘴脸示众，部属对你就会口服心不服。下面请看部下不拿他...
干部提拔，还是靠捷径我今天看了网上一个话题回答：“怎么提拔成为副处级？”其中，有一个回答很有意思。一位小伙子33岁就成了副处级。实话说，33岁就提拔为副处级，那是很优秀的年轻人了。他在网上分享了他的捷...
干部提拔，关键还是人脉我今天翻看《鹿鼎记》，有个感悟：干部要冲破职场的天花板，还是要有贵人。贵人才是干部提拔的关键。过去，我觉得干好业务、干出成绩，才是一个人提拔的关键点。但这些年，我见过太多的中...
工作出错，是灾难还是机遇？就看你怎么处理工作出错并非就是灾难、就是不可收拾，只要处理得当，甚至能够起到意想不到的结果。据小编多年体制经验，扭转工作出错可以采取“三步曲”第一，用迅速的措施去全力消除...
关于任职年限要求，按职务还是职务层次把握？《党政领导干部选拔任用工作条例》规定提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上；由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作...
假如你是领导，会重用会来事的，还是会做事的？只有走上了领导岗位，才会明白领导的所思所想。领导之所以能够成为领导，就是因为领导通常不做选择题不会强行二选一，而会在领导艺术的加持下，尽可能地发挥下属的...
建微信工作群，利大还是弊大?建微信工作群，利大还是弊大?建立微信工作群，是利大于弊还是弊大于利？首先，来看看建群的好处。建群能克服时间与空间的阻碍方便职工间的沟通交流，以节约时间空间。此外，还方便方...
竞争上岗，是机遇还是坎？竞争上岗，是机遇还是坎？客观地说，竞争上岗并不适合于每一个人，但是每一个在体制内的人员必须适应竞争上岗。所谓竞争上岗，要抓住“竞争”二字，竞争上岗对干部来说是一种正向激励、...
领导对你真心还是忽悠你，主要看这四点在日常工作中，跟领导打交道是必不可少的。我们经常会听到领导这样那样的承诺，比如说：我准备重点培养你，我最信任的就是你，这件事我只告诉了你，这个任务除了你我不相信...
领导都签字了，为什么你的事还是办不成？陆某担任某机关办公室主任有10多年了，经历过几任领导他说：他发现对于一些“烂事”，每位领导开始都有签字失当的时候，给自己带来一些不必要的麻烦，而后来都掌握了签字...
领导发微信，该回复“收到”还是“好的”？前段时间，网上有帖子称，一个员工因回复“嗯”被领导批评不懂礼仪，员工打算辞职，网友直呼其“玻璃心”。与此同时，很多人告诫自己：原来微信还有这些礼仪，自己一定...
领导是利用你还是培养你？对于体制内一些重要岗位来说，加班加点是常态。有的小伙伴反映，自己所在的单位和岗位，并不是要害核心部门，但是也免不了经常加班。这时，领导总是拿“培养你、锻炼你”来安慰人。一开...
