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如何成为一个成功发职业经理人内容提要第一部分员工管理与权威塑造第一讲如何管理下属第二讲如何塑造经理人的权威第二部分如何带好团队第三...
薪酬与福利设计:发展空间的内涵如何设计发展空间如何设计发展空间如何设计发展空间****人力资源培训教材之五人力资源培训教材之五****...
浅谈如何使用股权激励模式管理团队浅谈如何使用股权激励模式管理团队作者:廖亮伴随着人力资源在公司运行中的作用日趋重要以及人们对“人力...
企业效益不好,年终奖应该怎么发?年终奖作为员工奖金的一部分,是员工薪酬所得,属于企业应该发放的范畴,至于是否发放,发放多少,既要根...
企业如何有效激励员工★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲以激励机制为核心的人力资源管理模式1.引言2.破解中国企业十大管理...
企业如何提高培训效果中国的企业90%是中小型企业,很多企业不可能有自己的商学院与大学,所以,引进优秀讲师进行培训或参加公开课是一种很...
企业如何培育、提升核心竞争力内容提要第一讲什么是核心能力1.核心能力的作用2.核心能力的涵义3.核心能力的特征第二讲为什么要培育核心竞争...
企业如何进行纳税筹划★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲纳税筹划基本知识1.引言2.纳税筹划的概念3.纳税筹划的基本特点4....
年终奖八大问题析疑岁末年初,围绕提前离职所产生的年终奖争议也日渐增多。到底什么是年终奖?年底双薪就是年终奖吗?什么条件下该拿年终奖…...
跨国公司如何选拔和培养职业经理人主讲:高建华★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一篇:个人成长篇第二篇:职业经理人篇第三篇:...
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1如何进行战略和年度规划-舜宇集团培训教材2004年2月21初步了解进行战略规划(业务选择部分)、年度规划与预算的方法论。2讨论公司今年规...
1关于“如何对待工作”的一些建议通信增值事业部章继东2首先欢迎新同事加入到我们的团队!3为什么进行这次培训帮助新同事尽快完成学生角色...
公司食堂运行模式分析公司食堂是一个企业重要的后勤部门。其存在的意义在于保证员工膳食安全,让员工开心的吃好每一餐。在目前企业需要大量...
目录第一部分:股权激励的目的与原则第二部分:股权激励的实施步骤第一步:定股第二步:定人第三步:定价第四步:定时第五步:认购第六步:...
德信诚培训—品质、诚信、用心如何建立高效培训体系培训教材深圳市德信诚经济咨询有限公司前言经过十几年的发展、建设,德信诚已成为广东地...
会计学堂HR如何筹划年终奖?会计学堂会计学堂10大经典个税筹划案例会计学堂1、巧用年终奖政策节税案例1:某公司变相发放补贴少代扣代缴个人...