党政机关公文处理如何走向“统一”我国现行的公文处理法规是指《党政机关公文处理工作条例》，是由中共中央办公厅和国务院办公厅（以下简称两办）于2012年4月16日联合正式印发了《党政机关公文处理工作条例》（中...
副科实职和三级主任科员该如何选择？如果现在有一个副科实职和一个三级主任科员的机会摆在前面，该如何选择？副科实职是一种领导职务，三级主任科员是一种职级，两者同属于副科级，但实际上两者在不同方面，还是...
怎样起草领导讲话稿一、起草领导讲话稿的基本知识1怎样看待领导讲话稿？领导讲话稿，是指以个人名义代表组织发表的书面材料，是处理公务活动的一种组织行为这个定义，是我参考有关书籍和文章后的理解，不是权威说...
发根为树化本为纲——如何从无到有地拟制写作提纲近日读书，偶见晋代哲学家杨泉的名言“秉纲而目自张，执本而末自从”（《物理论》）。把这句文言文翻译过来意思是：抓住渔网的总绳，渔网自然而然就会张开；抓住...
二把手暂时代理一把手应该如何开展工作这是朋友提出的话题。现实中的确有因为各种原因，一把手缺位由二把手代理工作。一把手缺位的时间或长或短，但二把手的结局却不尽相同——有二把手转正为一把手的，也有继续...
多做多错，如何干活才能少背“锅”？01明确界限，不乱揽活亲兄弟明算账，在职场上也是这个道理，不是自己的活，不要随便乱揽。乐于助人虽然是个好品质，但是也要把握一定的限度，过犹不及，不能牺牲自己的本职乐...
干部想提拔，如何跟人事部门负责人沟通？此前，我写过，处好跟人事部门的关系，是性价比非常高的投入。特别是对于基层的干部，人事部门负责人的私下运作，能为你的调岗和晋升创造出空间。估计网友会说，道理我都...
干部提拔，如何向领导自荐？这段时间，有好几位小伙伴找到我，让我和他一起研究如何引导一把手的选人用人想法。今天，我也和大家复盘，如何主动施加影响，引导一把手决策。干部提拔决策，如果抽丝剥茧，一层层掰...
干部提拔，如何跟领导沟通？之前，我们说到《干部提拔，务必学会察言观色》。其中，说到了察言观色的主要功能，就是降低领导的沟通成本，给领导提供情绪价值。因为在生活中我们都有一个这样的感受，如果一个人你...
干部提拔，普通人该如何积攒人脉有很多朋友问：干部提拔究竟是踏实干出成绩重要，还是积累出关键人脉重要。其实，现实是这样，干部提拔，干活出成绩是前提，而拥有一定的人脉是关键。简单来说，积极工作有了政绩...
干部“能者多劳”“慵者逍遥”，如何破解？能者多劳，不仅是一条职场“潜规则”，在家庭内部、甚至在很多有组织存在的地方，这似乎都是一种比较常见的现象。你能干，当然要多干一点。“能者多劳”到底是否合理？...
对于平庸的领导，如何与他相处？在很多人眼里，自己的领导总是显得平庸无能，并没有多大的才能和本事。事实也确实如此，很多领导岗位，换做是你，你也能干，说不定干的还更好。可以说，在职场中，我们可能80遇到...
给领导办私事，如何办到对方心坎上？和领导处好关系，除了工作上，在私底下更要用心，分享一点我的经验：01维护和领导的关系，效果最好的还是办私事。工作上的事，可以交给你办，也可以交给张三李四办。大家办得...
刚走上领导岗位，如何快速打开局面？身份和角色的转变，往往意味着工作思路和行为方式的转变。作为普通员工，你只需要做好执行和落实，把领导的意图贯彻执行下去就可以了；但是，走上领导岗位，就不是简单的执行...
高质量信息是如何写成的高质量的信息肯定是紧扣经济社会发展主线，在提升信息质量，拓宽报送渠道，推进重点工作上狠下功，必须收集报送大量的、真实的、具有前瞻性的信息，以作为了解情况、制定决策的有力素材，...
一、把握站位——突出一个“高”字大家知道，党建工作的涵盖面比较广，既有软任务又有硬指标，是一个有虚有实、虚实结合的系统工程。作为党组织书记，在抓党建上是第一责任人，发挥着统全盘、抓全面的作用，正所...
工作中如何防止被人陷害职场上我们常说：害人之心不可有，防人之心不可无。我们虽然不能够去害人，但是我们却不得不去防备别人，因为你也不知道谁会是小人，谁会在关键时刻给你一记重拳让你失去职场重要的机会。...
工作中，如何恰到其份夸奖和赞美领导同事？对年轻人来说，工作中要做到广受欢迎，很重要的一条，就是要学会夸奖和赞美。事实上，每个人的性格是不一样的。一定是有一些人比较善于和别人打成一片，比较善于赢得别...
工作中如何面对领导的批评？工作中如何面对领导的批评？工作中，我们既要处理日常琐碎性事物，还要处理纷繁复杂的人际关系，很充实；工作之外，我们要照顾家人，也要照顾自己，不容易。生活虽然不容易，但我们希...
跟着“两会”代表委员学习如何评价讲话报告全国“两会”正在进行中，各省区市代表团组织分团讨论政府工作报告，省委书记、省长们在评价李克强总理所作的工作报告时，切中关键、金句不断，为我们撰写工作报告或讲...
