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标签“标准”的相关文档，共674条

13-【标准制度】360度绩效考核法解析及法律风险规避
第1页共3页360度绩效考核法解析及法律风险规避360度考核法又称为全方位考核法，最早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工的...
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12-【标准制度】kpi绩效考核指标（服装生产）
部门岗位名称绩效考核项目项目说明权重资料来源人力部人力部经理30用人部门、总经办20总经办40总经办10总经办行政助理40部门经理20部门经理...
2024-09-0451554 KB8
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12-【标准制度】360度考核表
360度考核表考核项考核评定标准上级同级下属其他工作目标清楚简单地使他人理解公司研发中心的工作目标；使他人清楚地了解组织的方向激...
2024-09-04136540.5 KB14
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11-【标准制度】员工360度绩效考核表
员工360度绩效考核表单位名称：填表时间：被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部门：职务：评价区间：年月——年月评价尺度及分数杰出(...
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11-【标准制度】KPI考核指标（制造业）
部门考核项目考核指标指标定义权重指标值测评工具数据来源数据监督或提供部门人力资源部产能10≥100%月产值报表财务部人员招聘及时率在规定...
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10-【标准制度】岗位360度评价要素表（营销类）
企业营销类岗位360度评价要素表使用说明：1.该表所罗列的评价要素是以企业内营销类岗位为基础设定的。2.评价等级由A-E是由高评价到低评价的...
2024-09-0484024.91 KB5
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10-【标准制度】KPI绩效考核量化考核制度表格大全（销售人员）
销售人员绩效量化考核全案目录第1章市场部考核指标量化..................................................................................
2024-09-041721682.8 KB27
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09-【标准制度】人力资源绩效考核指标--KPI
人力资源绩效考核指标——KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门...
2024-09-0469570 KB13
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09-【标准制度】绩效评估表（下级）
绩效评估表（下级）被评估者：评价内容评定团队管理公正性管理公开，处事公正，对人一视同仁，同时督促其它部门和人管理公开，处事较为公正...
2024-09-0496260.5 KB28
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08-【标准制度】如何用目标管理法进行绩效考核评估工作
如何用目标管理法进行绩效考核评估工作目标管理法通常是对经理进行评估的最常见的方法。之所以能得以推广，原因在於这种做法是与人们的价值...
2024-09-0655826 KB13
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08-【标准制度】绩效评估表（对同级）
绩效评估表（同级）被评估者：考核指标评价内容评定团队协作全局意识系统地思考，主次分明，能以集体利益为重，不计个人得失；多数情况下，...
2024-09-06166760.5 KB27
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08-【标准制度】服装零售-平衡记分卡BSC绩效考核表
二级指标周报账及时，准确率补货成功率补货成功率新品满足率新品满足率新品有效率商品退货率新品率（新品品种）畅销率滞销率季节性采购计划...
2024-09-06146967 KB24
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08-【标准制度】KPI绩效考核表（财务部）
财务部-KPI绩效考核表财务部岗位绩效考核表姓名岗位经理任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源...
2024-09-068837.09 KB23
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07-【标准制度】新进人员试用期MBO考评表
新进人员试用考评表部门：职称：业务到职日：督导范围姓名：员工代号：FormulaWeightReach%SummaryDescription质化时效100%FinalStatusComm...
2024-09-0632033 KB19
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07-【标准制度】销售类-销售大区高层BSC表格
职位：大区总经理考核维度考核指标权重指标说明计算公式考核细则数据提供部门目标值实际得分财务表现内控预算区域财务部上年同期区域财务部...
2024-09-06136117.72 KB20
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07-【标准制度】绩效评估表（对上级）
绩效评估表（上级）被评估者：评价指标评价内容评定工作业绩目标完成情况积极制定目标，且超出工作计划完成得更多的工作目标；能够制定目标...
2024-09-0638360.5 KB6
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07-【标准制度】绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。在介绍这个绩效考核流程...
2024-09-061294305 KB8
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07-【标准制度】kpi考核体系
KPI考核体系第1节总经理考核指标指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体绩效任务绩效80%销售收入10%保证公司年度经营目标的实现是否...
2024-09-0675150.71 KB8
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06-【标准制度】业务员月度绩效总结表
考核项目序号具体事项完成时间节点本月评分自评分12345612345612本人签名：主管建议：总监建议：月度绩效总结表部门：职务:填表日期：年月...
2024-09-06194119 KB10
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06-【标准制度】市场部系统员工关键事件评分细则
市场系统员工关键事件评分细则市场系统员工（不包含办事处）综合表现积分考评，按照《员工关键事件积分制度》执行。其中市场系统“部门关键...
2024-09-06136512.5 KB11
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