IT互联网科技公司：研发职位薪酬设计方案
薪酬绩效管理办法第一章晋升管理一职位职级体系1.职位序列公司全部职位划分为管理序列（M线）、专业序列（P线）两大类。管理序列全公司统一...
电销员工晋升制度一、目的及适用范围１、为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正公开...
XX公司管理职位津贴给付额表ABC经理（厂长）6800元6200元5600元副经理（副厂长）560053005000课长500047004400股长500047004400专员、主任2...
员工晋升（降）职位职级管理制度一、目的1.提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动公司人才队伍整...
职位晋升管理制度第一章总则一、目的为调动和激发各级员工的积极性和创造性，促进公司人才梯队的建设，满足员工职业发展需求，规范员工职位...
公司职位晋升标准职位绩效考核知识品行培养人才技能级别岗位级别维持标准工作人员1、本职工作分析表工作完成出色。２、专业工作出色3、年度...
通讯公司公司职位职等管理办法（修订）第一章总则第一条目的（一）通过有效的职位管理，满足公司运营管理实现的需要，促进运作流程和人力资...
职位层级与薪酬等级对应表岗位级别基层中层高层决策层实习生助理专员主管高级主管资深主管经理高级经理资深经理总监高级总监资深总监助理（...
1公司职位等级体系（模板）2目录职位体系...............................................................................................
珠海金山办公软件有限公司职位晋升申请表填表人：填表日期：晋升人基本信息姓名性别年龄入职日期学历专业毕业院校毕业日期职业资格晋升前岗...
职位等级、薪酬等级和岗位工资标准对照表序号岗位工资等级基本薪酬福利合计岗位基本工绩效工资岗位津贴工龄工资加班工资社保标准其他5技工1...
珠海金山办公软件有限公司员工职位升降、岗位薪资升降审批表姓名部门现任职位（岗位）到职日期服务年限现薪级（资）建议职位（岗位）情况说...
职位评价——要素计点法1.选择合适的报酬要素一级要素二级要素一级要素二级要素知识与技能因素1最低学历要求责任因素1风险控制责任2工作经...
职位薪酬设计要素计点法举例报酬要素选择举例序号一级要素二级要素序号一级要素二级要素1专业知识学历13工作条件班次稳定性2职业资格证书14...
2.行政办公职位规范表职位职称直接主管管辖范围直接责任主要权力职务代理人条件要求
医疗/护理/保健/美容·医院管理人员·内科/外科/专科医生医师·牙科医生·中医科医生·麻醉医生·心理医生·护理主任/护士长·护士/护理人...
销售/客户服务·销售总监·区域销售经理/销售经理/主管·高级（资深）销售代表/客户经理（主任）/销售代表·销售助理/销售行政助理·渠道/...
通信技术·通信技术工程师·通信电源工程师·无线通信工程师·移动通信工程师·增值产品开发工程师·电信交换工程师·电信网络工程师·有线...
市场/品牌·市场/企划总监·市场/企划经理·市场/企划主管·市场策划/企划·市场专员/助理·品牌/产品总监·品牌/产品经理·品牌/产品主管...
