“鞭打快牛”？当我成了小领导后，我成了那个打鞭的人。最近，有位小伙伴问我一个很平常却很迫切的问题：“怎么摆脱鞭打快牛？是不是要慢下来，再慢下来？”这个问题对不少老黄牛来说，真是有“切肤之痛”。老黄...
“笔杆子”领会领导意图“4法”公文不是为了记叙个人见闻，也不是阐发个人见解，而是秉承领导指示要求，根据工作需要而拟制的。起草人的职责就是通过文字表述，充分体现领导意图，想方设法把领导的思想完整表述出...
“挨领导骂的三境界”——被领导骂的多提拔快的秘密01单位将从科级干部中提拔一名副处长，一时间风起云涌。这次，呼声最高的自然是技术科的王科长，他有技术，群众基础好，而且，最关键的一点是，他总是能够得到...
“5杯水，怎么分给6个领导？”：4个职场认知层次，你在哪一层最近，一个关于职场的问题火了：“如果有5杯水却来了6个领导，你该怎么办？”这原本是一个面试题目，在现场问出来的时候，让不少名校毕业生一时语塞。...
年轻干部，该从领导身上学什么？一、关于学个人风格每个领导者都有自己独特的个人风格。风格是指领导者待人处事中比较稳定的、具有核心意义的外在表现，这是由其知识、经验和信念的长期积累，并体现在一定职务行...
2012经销商年会发言稿——互助共赢创未来各位代表、各位来宾、各位经销商朋友：大家好！在这春意盎然、阳光明媚的日子，欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州，参加之江公司首次全国民用胶经销商大会。这...
欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌百度搜索“欧凯传媒”公司年会领导讲话稿--更多年会策划请百度欧凯传媒公司年会领导发言稿尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的...
公司领导发表新年贺词各位同仁：时光飞逝，又到了一年一度辞旧迎新的时候。在此，我们代表公司董事会和经营管理层对大家一年来的辛勤劳动和为公司做出的杰出贡献表示衷心地感谢！并通过你们对在背后默默支持我们...
无领导小组讨论试题四一、背景资料：假如你是一个部门经理,你的下属向你抱怨,公司薪水低,没有个人发展机会,你会如何？二、问题1、请你在5分钟内，列出解决方案的提纲。2、个人发言阶段：每个小组成员用3分钟的时...
1、人际合作（20分）：无领导小组讨论评分标准●能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。（15-20分）●基本能够尊重别人，可以倾听别人的意见，协助别人把众人的意见引向一致。（5-14分）...
无领导小组讨论试题一一、背景资料：汇丰公司是美国一家生产汽车用电子仪器仪表的小公司，为许多大型汽车公司提供成品。由于经济不景气，订货和需求减少，汇丰公司面临着一个重要问题：裁减职员。这是比较困难的...
无领导小组讨论试题三一、背景资料：是什么影响了利润？你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：①食堂伙...
无领导小组讨论试题二一、背景资料：张强是一家保险公司的地区分公司经理，这是一家规模较大的分公司，业务一直干得还不错。一天上午，张强因为有事想找几名员工了解情况，不想竟有人迟迟未到。他开始注意到公司...
无领导小组讨论的操作说明一、测验准备阶段1、时间无领导小组测试的时间每组大约为60分钟，可以根据不同情况确定。2、场地安排在宽敞明亮的屋子里，能够容纳下候选人和评价者，而且评价者应与候选人之间保持一定...
