领导轻松从政的“五种艺术”⒈掌握规律，驾轻就熟。⒉把握大局，高屋建瓴。⒊拓展胸襟，注重涵养。⒋知人善用，分而治之。⒌抓住重点，兼顾平衡。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园
领导说的“考虑一下”，你要反着听工作中，给领导提供解决问题的方案可以说是比较高明的一种办事方式，但是当自己绞尽脑汁、思前想后的把工作情况汇报给领导后，或者是提出建议后，领导反而说“你先放着，我考虑...
领导与群众交谈要善说“四种话”⒈了解民情时要多说家常话。⒉化解矛盾时要多说体谅话。⒊教育群众时要多说通俗话。⒋交朋结友时要多说知心话。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园
领导提拔下属前会跟下属单独说什么？有过职场升职经历的人都知道，领导准备提拔下属之前，一般都会单独跟下属进行一次面谈，有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织，有些一把手会亲自参与整个流程，但是...
领导思考问题“六善”⒈登高眺远，善谋大势。⒉海纳百川，善于借鉴。⒊有预则立，善争先机。⒋系统整合，善驭全局。⒌举纲张目，善握关节。⒍知行统一，善修自身。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园
领导没担当、爱推卸责任，怎么办？我就曾经遇上一个没担当的领导。他的没担当，体现在3个方面：1、能力不足，解决不了问题他最擅长的是写材料、做、制座次图，管理能力却一塌糊涂。我所在的部门一共6个人，有一个...
领导应把握的“十种艺术”⒈把握“面”的艺术──统筹全局。⒉把握“度”的艺术──恰到好处。⒊把握“和”的艺术──和谐统一。⒋把握“点”的艺术──以点带面。⒌把握“层”的艺术──层次分明。⒍把握“类”...
领导谈作风：杜绝“六种做派”1.杜绝动口不动手的“君子”做派；2.杜绝人忙事不动的“点卯”做派；3.杜绝我弱我有理的“巨婴”做派；4.杜绝假装很辛苦的“演员”做派；5.杜绝嫉妒放冷箭的“怨妇”做派；6.杜绝满...
领导看重你的几种表现体制内，有些人明明业务能力很强，年年“优秀”，却始终没有机会得到提拔，与升职无缘。非常重要的原因在于你并不是领导看重的那个人，没有进到所谓的“圈子”里只有领导把你当成自己的人的...
哒哒文库网址：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】公文范文，朋友圈每天更新领导在职场中整人的8个方式职场上，领导看你不顺眼，又不能直接辞退你，而想整你一般就会用以下8种方式：1.引入竞争，削减你的不可替代...
领导最讨厌这两类”有能力“的下属昨天收到读者留言：“工作能力和业绩都很好，但是总是不被领导重用，想问问领导到底喜欢哪类员工？”其实有不少人都遇到过这样的情况，工作能力强，但未必能获得领导喜欢，今天...
领导授意，你能领会吗？在经过一段时间的办公室工作后，小吴在卫生打扫、电话接打、来人接待、公文处理等方面都表现得很不错，得到了领导和同事的一致认可。慢慢地，领导们会让他起草一些常规性文稿，如工作月报...
领导眼里的高水平汇报是什么样的？什么样的汇报才算是成功的汇报？一直在思考这个问题。前几天，和某老领导聊天，他讲了要处理好五组关系，听后深受启发。他说，自己在职时，就是通过这几个方面来评价下属汇报的...
领导口中的“协调能力”到底怎么提高？在工作中我们常听领导说“这项工作中X单位组织协调不力”“这个年轻人协调能力还要提高”等等，话从耳畔过意在心中留。究竟什么是领导口中的“协调能力”？大致有以下那么几...
领导做好群众工作的“六千六万”⒈深入群众──踏遍“千山万水”。⒉宣传群众──说上“千言万语”。⒊说服群众──克服“千难万险”。⒋组织群众──想尽“千方百计”。⒌帮助群众──不怕“千辛万苦”。⒍联系...
