领导提高“人气”三大方法作者：随风领导，无论级别高低或权力大小，其实质都应是权威的象征，具有受人钦敬和令行禁止的影响力,也即具有旺盛的“人气”。但现实来看，些领导“人气”不高,同级不亲、下级不敬，虽...
领导硬是不给开同意报考证明？我给你支几个大招经常有人来问我，他两年前考入本县，现在有个机会搬在眼前，想考到隔壁市去，那边经济发展明显比这边更好。可是，要考试就需要提交“同意报考证明”，领导拿出五年...
领导一般喜欢通过哪些细节来判断一个人？在职场，领导决定资源配置，若能进入领导视野、赢得领导赏识，不失为一件幸事。在向上管理、跟领导处关系这件事情上，不同人因为性格特征不同，可谓是八仙过海各显神通。...
领导最喜欢这三种人，你是其中之一吗？善于从宏观上认识问题，是机关干部必备的基本素质，是做好机关工作的必然要求。机关干部要胜任本职，必须注意锻炼和培养从宏观上认识问题的能力，力求认识问题的站立点要高...
领导找你打听同事的情况，怎么回答？静坐常思自己过，现实莫论他人非。在任何领导面前，都要慎重讨论别人的优缺点。为了充分了解下属们的潜能和价值，领导常常需要多方面了解下属，如果有领导当面打听其他同事的...
领导争取下级支持的“五条途径”⒈以民主决策争取下级支持──认真吸取下级所提的意见和建议，集中大家智慧，慎重做出决策。⒉以宣传动员争取下级支持──多宣传、多做解释工作，把下级都团结起来，做到思想统一...
领导与下属“擦枪走火”了，该怎么办？上下级之间发生一些误会、出现一些冲突是很正常的，关键是如何处理。一、别和下属过不去领导干部与下级发生冲突后，最忌讳的就是不公正。不公正对待自己和别人，不公正地对...
领导突然问你某个同事怎么样，一定要谨慎，否则下场很惨01要弄清领导的真实意图无非有三个方面：1.领导想掌握基本情况。可能平时领导与下面接触比较少，不能对每个人的情况都非常掌握，有时会利用工作之余了解一...
领导树立威信“七字诀”⒈博学多能，以“才”树威。⒉敢抓敢管，以“严”树威。⒊公正廉明，以“德”树威。⒋求真务实，以“实”树威。⒌诚实守信，以“信”树威。⒍严中有爱，以“情”树威。⒎情趣高雅，以“正...
领导提高讲话水平“点”字诀⒈套话少一点儿。⒉调子低一点儿。⒊实话多一点儿。⒋“八股”抛开点儿。⒌官气没一点儿。⒍语言灵一点儿。⒎离群众近一点儿。⒏时间短一点儿。⒐感觉浓一点儿。⒑脱稿活一点儿。公文...
领导绝不会告诉你的6件事儿，想当领导，你一定要记住1、没有功劳，也就没人在意你的苦劳只有做出成绩，领导才能看的见，否则干的再多也没有用，只会显示自己的能力差，所以干工作一定要抓重点，有策略，不能一味...
领导说他是“有思路”的干部，原来因为这四点在机关，我们经常会听到某某同志“很有思想”或“很有思路”。这是对一个人学习能力、认识能力、思维能力和表达能力的综合评价。那么具体说什么是机关工作的“有思路...
领导突然要开会，别慌，记住这四步办公室工作主要是办文、办会和办事，由此可知办会在整个办公室工作中所处的位置。会务工作是一项非常繁琐的工作，一般情况下，若时间足，可充分细致地考虑会议方案，认真按会务...
领导做人、为官与带兵⒈做好人是为官之道。⑴头脑要“醒”，不做糊涂人。⑵志向要“高”，不做庸俗人。⑶品行要“端”，不做卑微人。⒉当好官是带兵之根。⑴为官要公。⑵为官要勤。⑶为官要廉。⑷为官要实。⒊带...
领导评价你靠不靠谱，就看这8个细节一、收到会回复生活中经常会遇到这样一种人：你通知工作，他迟迟不回复，导致你不知道任务是否传达成功；你找对方咨询一个事情，他仿佛没看见你的信息，但下次他有求于你，就假...
领导应有“善容”的肚量⒈求同存异，善容与自己意见相左的搭档。⒉扬长避短，善容对自己不太服气的副职。⒊奖罚分明，善容给自己捅了娄子的部属。⑴秉公执纪，但不一棍子打死。⑵从严要求，但不戴有色眼镜。⑶慎...
