标签“领导”的相关文档,共1876条
  • 领导解决问题的的“七大原则”

    领导解决问题的的“七大原则”

    领导解决问题的的“七大原则”⒈潜在问题要防患未然──料变于先,预防于先,化解于先。⒉疑点问题要调研在先──充分调研,摸清底数,对症下药。⒊苗头问题要主动出击──小事大抓,隐患早抓,禁于未发。⒋热点...

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  • 领导即席讲话不用稿,秘书干点啥?_1

    领导即席讲话不用稿,秘书干点啥?_1

    领导即席讲话不用稿,秘书干点啥?领导即席讲话不用稿子,秘书似乎可以轻松一下了,其实不然。领导的即席讲话,秘书不是旁观者,而是积极参与者。讲话前、讲话中和讲话后,都有许多工作要做,有时付出的辛苦要比...

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  • 领导核心形成的“五个因素”

    领导核心形成的“五个因素”

    领导核心形成的“五个因素”⒈组织体制定核心。⒉上级安排有核心。⒊同级认可树核心。⒋下级维护保核心。⒌个人努力成核心。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园

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  • 领导讲话稿怎么搭框架-

    领导讲话稿怎么搭框架-

    领导讲话稿怎么搭框架?今天说说领导讲话稿怎么搭框架。所谓框架,就是领导讲话稿的组织方式和内部构造。不同讲话稿,框架不同。比如,工作报告这类文体,框架比较规范,前一部分报告工作,后一部分提出工作意见,...

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  • 领导讲话稿主体部分常见的九种结构布局

    领导讲话稿主体部分常见的九种结构布局

    领导讲话稿主体部分常见的九种结构布局讲话稿,是为在某些特定的集会或公开场合讲话所拟写的书面稿件。讲话稿具有传达政策、阐发思想、指导工作、宣传鼓动、体现外交礼仪等重要作用,是机关、团体、部队、企事业...

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  • 领导很少给一个员工安排活,是好?

    领导很少给一个员工安排活,是好?

    领导很少给一个员工安排活,是好?有可能跟员工有私怨,或者不放心员工的实力,更有可能是这份职业本身工作量不多,所以给题主少安排了活。在职场中,员工都是拿业绩来吃饭的,多做多拿,少做少拿所以像这种被领...

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  • 领导工作要拿得起放得下

    领导工作要拿得起放得下

    领导工作要拿得起放得下领导工作纷繁复杂,但领导的精力、时间和能力则是有限的,仅仅依靠个人不足以把所有工作都干得好,而且还会使他人放不开手脚、发挥不了应有的作用。领导只有拿得起放得下,即有所为有所不...

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  • 领导讲话稿万能模板(4套)

    领导讲话稿万能模板(4套)

    领导讲话稿万能模板(4套)万能领导讲话稿(模板一)同志们:今天,我们在这里召开xxx会议,主要任务是认真学习贯彻xxx会议精神,全面动员部署我市开展xxx工作。刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,...

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  • 领导讲话稿怎么写?这有绝招

    领导讲话稿怎么写?这有绝招

    领导讲话稿怎么写?这有绝招领导讲话,是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体,是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话,能解决问题,推动工作,展示领导魅力。如何写出一份让领导满意、听众认可的...

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  • 领导忌说“五种话”

    领导忌说“五种话”

    领导忌说“五种话”⒈点名不说长话。⒉批评不说脏话。⒊开会不说空话。⒋鼓励不说大话。⒌谈心不说官话。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园

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  • 领导给你布置的任务根本很难完成,满分的回应是怎样的?

    领导给你布置的任务根本很难完成,满分的回应是怎样的?

    领导给你布置的任务根本很难完成,满分的回应是怎样的?问:老师您好,我刚工作,最近有下面几条问题想咨询:1.当上级领导对我有敌意的时候,我应该如何处理相关的人际关系?2.遇到经常要在别人身上取得优越感的...

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  • 领导讲话稿写作“四难”“四苦”“四乐”

    领导讲话稿写作“四难”“四苦”“四乐”

    领导讲话稿写作“四难”“四苦”“四乐”小平同志曾说过:“实现领导最广泛的办法是用笔杆子。”起草领导讲话稿就是“笔杆子”的重要职责,它在一定程度上反映了办公系统以文辅政的能力和水平。仔细回味这些年所...

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  • 领导还是喜欢那些能把活干好的人!

    领导还是喜欢那些能把活干好的人!

    领导还是喜欢那些能把活干好的人对待下属,领导究竟是一种怎样的心理?我觉得下面这个观点,很值得体味和考究——不是你送礼我就要提拔你,不是你会拍马屁,我就要喜欢你。很多领导都心想:你看我像那种喜欢下属...

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  • 领导讲话稿写作的四个体会,果然是“成如容易却艰辛”

    领导讲话稿写作的四个体会,果然是“成如容易却艰辛”

    领导讲话稿写作的四个体会,果然是“成如容易却艰辛”领导讲话稿难写,很多文秘人员对此深有感触。笔者从事办公室工作多年,有如下体会,在此拿出来与大家交流。体会之一:功夫在平时,闲在不闲间俗话说,“养兵...

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  • 领导讲话稿如何起题、入题

    领导讲话稿如何起题、入题

    领导讲话稿如何起题、入题由于领导讲话的场合、对象、内容、作用、风格不同,加上领导讲话稿又是高度自由的文体,因而它没有固定不变的格式。如何设计结构、安排层次,写什么、怎么写,都可以根据需要和领导的个...

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  • 领导如何补齐自己的短板

    领导如何补齐自己的短板

    领导如何补齐自己的短板金无足赤,人无完人。领导也不例外。领导,很少有是全才的,就是说领导在某个(些)方面一定存在短板,绝对不是无所不能的。就像十项全能运动员不是每项都很强,总有自己的弱项。既然如此...

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  • 领导秘书应做到这几点

    领导秘书应做到这几点

    领导秘书应做到这几点领导同志的秘书知晓国家秘密、工作秘密以及敏感信息多失泄密风险高。笔者在政府机关相关岗位工作多年,深刻体会到要成为一名合格的秘书,除了遵守一般的保密管理规定外,还要自觉做到以下几...

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  • 领导能力“四个标志”

    领导能力“四个标志”

    领导能力“四个标志”1.“解放思想、勇争一流”的大气魄高标准;2.“抢抓机遇、加快发展”的快节奏加速度;3.“敢闯敢试、创新求变”的新思维新路径;4.“民生为先、民生为重”的大格局大情怀。

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  • 领导提升管理内功的10条心法,老秘心经!

    领导提升管理内功的10条心法,老秘心经!

    领导提升管理内功的10条心法,老秘心经领导提升管理内功的10条心法,老秘心经领导是一个单位或部门的核心。俗话说,兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个领导管理能力弱造成的损失绝对大于所有部属工作能力弱造成的损失...

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  • 领导要知道谁能行?

    领导要知道谁能行?

    领导要知道谁能行?做领导不是十项项全能,一定有自己不行的地方。自己不行没关系,关键是知道下级谁能行就行。把能行的下级用起来、用好了,下级作用得到了发挥,积极性就调动起来了,谁能说你领导不行?本来就...

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