领导问你“有空吗”，你的回答决定你能走多远在很多人心中，“有空吗”大概就是“有麻烦”的同义词。朋友问“有空吗”，十有八九是想让你帮忙。亲戚问“有空吗”，很有可能要给你介绍相亲对象。若领导问你“有空...
领导与部属谈心“四字决”⒈谈心之功在于“心”，融洽感情打基础。⒉谈心之门在于“情”，以情感人搭桥梁。⒊谈心之力在于“理”，以理服人心相容。⒋谈心之路在于“疏”，因势利导见成效。公文写作门户网站，请...
领导讲话是座富矿，就看你怎么为我所用一通百通一直以为，领导讲话是代表公文写作最高水平的材料。上至领导人的重要讲话，下到所在处室领导的大会发言，都是领导理论和实践的智慧结晶，都是掌握公文写作要义的集...
领导讲话稿写作的“五性”秘诀一、了解写作背景，构思好讲话稿的结构和内容，体现限定性写讲话稿首先要了解清楚会议的相关情况。如是什么样的会议，面对的听众是什么样的人，文化素质高低，参加人员多少，是否有...
领导干活就想起你，好事总没有你，怎么办？领导干活就想起你，好事总没有你，怎么办？职场是个大课堂，里面很多东西，需要我们终身学习。很多人，在学校学习，成绩很拔尖，但，一进入职场，却处处不得志。归根结...
领导解决棘手问题“六要六不”⒈要正视问题不敷衍──遇到难题敢面对，深想细思找症结。⒉要依法处理不蛮干──以错对错酿大错，依法处理最可靠。⒊要掌控适度不激发──性子太急易烤焦，疏导太缓不见效。⒋要理...
领导口中的“协调能力”到底怎么提高？在工作中我们常听领导说“这项工作中X单位组织协调不力”“这个年轻人协调能力还要提高”等等，话从耳畔过意在心中留。究竟什么是领导口中的“协调能力”？大致有以下那么几...
领导秘书六年，我有什么心得？1、学会闭嘴和保密是工作第一步。第一周，大领导找我去谈话，美曰其名“谈心”。他问我来了这个岗位几天了，有什么想法。我立马表态：领导，来到这个岗位，首先就是嘴要严，保密意识...
领导激励部属的“26种方法”⒈尊重激励法──给人尊严远胜过给金钱。⒉赞美激励法──一句好话足于感化心灵。⒊荣誉激励法──给部属一个响亮的头衔。⒋情感激励法──激发部属从经营部属的心灵开始。⒌沟通激励...
领导倾听意见的“三种方法”⒈正听──发扬民主，广开言路。⒉侧听──通过间接渠道听到不同意见包括反对意见。⒊兼听──听取各个层次、各个方面的意见。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园
领导让我负责推进专项工作，有没有什么通用的套路？问：您好。领导让我做一个专项工作领导小组的负责人，小组成员都是各个单位，我也没法直接管他们，我应该如何在成员单位之间开展工作，怎么去提高成员单位的积...
领导秘书成长境界谈：从助手到知音领导秘书主要为领导服务，其作用好坏直接影响各项工作的开展，必须不断提高自身修养，向着更高境界迈进。小编在此谈一谈秘书成长的四重境界。第一重境界：助手这重境界主要是指...
