标签“领导”的相关文档,共1876条
  • 领导能力“五事”要求

    领导能力“五事”要求

    领导能力“五事”要求1.对分内之事,尽职尽责;2.对困难之事,攻坚克难;3.对棘手之事,善于解决;4.对突发之事,挺身而出;5.对失误之事,勇于面对。

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  • 领导强化人格力量需做到“四个一样”

    领导强化人格力量需做到“四个一样”

    领导强化人格力量需做到“四个一样”⒈对上对下要有一样的面孔。⒉对己对人要有一样的尺度。⒊对亲对疏要有一样的心肠。⒋对褒对贬要有一样的度量。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园

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  • 领导应善讲“四种话”

    领导应善讲“四种话”

    领导应善讲“四种话”⒈讲使人解渴的话。⒉讲给人启示的话。⒊讲引人共鸣的话。⒋讲别人没讲的话。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园

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  • 领导老批评你写东西不接地气,原因是.......

    领导老批评你写东西不接地气,原因是.......

    领导老批评你写东西不接地气,原因是.......为什么要谈怎样使文章“接地气”,是因为我们经常有这样的经历,稿子交给领导后,被领导说“你这篇文章不太接地气”。那什么叫领导口中的“不接地气”呢?以我的经验体...

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  • 领导能力“五点要求”

    领导能力“五点要求”

    领导能力“五点要求”1.紧跟核心的政治忠诚;2.振兴发展的使命担当;3.人民至上的宗旨意识;4.团结奋斗的精神动力;5.敢于斗争的勇气底气。

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  • 领导开拓创新的“四条途径”

    领导开拓创新的“四条途径”

    领导开拓创新的“四条途径”⒈困境中寻找出路。⒉反思中得到答案。⒊实践中尝到甜头。⒋前进中坚定信心。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园

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  • 领导要谨防被下属“劫持”

    领导要谨防被下属“劫持”

    领导要谨防被下属“劫持”所谓领导者被下属“劫持”,严重点说,指领导者实质上丧失了对领导工作的主导权,自己的领导意图和领导行为受制于某个下属,无法自主地运用法定的权力,自身的权力、权威、尊严和影响微...

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  • 领导套路下属的四个手段,现在知道还不晚!

    领导套路下属的四个手段,现在知道还不晚!

    哒哒文库网址:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新领导套路下属的四个手段,现在知道还不晚!在职场上,有些领导手段还是相当厉害的,遇到这样的领导,没有办法,只能够承受领导的这...

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  • 领导为什么提携你,关键就看这一点!

    领导为什么提携你,关键就看这一点!

    领导为什么提携你,关键就看这一点在体制内工作,为什么有的人如鱼得水,深得领导信任和支持,而有的人却行色匆匆,一天忙到晚也不见得有所好转?最为常见的一个现象,就是很多人确实有想法有能力有水平,但是却...

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  • 领导能力类排比句金句40组

    领导能力类排比句金句40组

    哒哒文库:www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新“领导能力”类排比句金句(40组)1.“信仰坚定、无限忠诚”的政治品格,“立党为公、执政为民”的为政守则,“鞠躬尽瘁、死而后已”的...

    2024-04-20154016.06 KB19
  • 领导最喜欢什么样的下属?

    领导最喜欢什么样的下属?

    领导最喜欢什么样的下属?不知道大家有没有发现这样一个奇怪的现象:那就是每个单位都会有那么一些怀才不遇的人,这些人确实有才华有能力,但就是得不到领导的赏识和重用。按理说,一个人越有才华和能力,就越能...

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  • 领导履职尽责“七勤七多”

    领导履职尽责“七勤七多”

    领导履职尽责“七勤七多”⒈脑勤多想想。⒉眼勤多看看。⒊嘴勤多问问。⒋耳勤多听听。⒌手勤多做做。⒍腿勤多跑跑。⒎笔勤多写写。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园

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  • 领导说你的材料写得太虚,怎么办?

    领导说你的材料写得太虚,怎么办?

    领导说你的材料写得太虚,怎么办?一“啥是虚,啥是实”这往往是公文“菜鸟”和“小白”最不解、最困惑的问题一般来说,客观为实,主观为虚;任务为实,意义为虚;事例为实,道理为虚;措施、办法为实,理念、思...

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  • 领导最难忍受的三种称呼

    领导最难忍受的三种称呼

    领导最难忍受的三种称呼在职场,想要成功,站上巅峰,那就必须得注重细节,一个不注重细节的人,是绝对难以走多远的。特别是与领导之间相处,有的时候,一个眼神、一个动作、一句话、甚至一个神态,都可能具备着...

    2024-04-2050611.38 KB8
  • 领导应把握“弹性艺术”

    领导应把握“弹性艺术”

    领导应把握“弹性艺术”⒈交任务量力而行。⒉定指标留有余地。⒊抓工作循序渐进。公文写作门户网站,请认准笔杆子家园

    2024-04-20106410.08 KB14
  • 领导交代自己不熟悉领域材料怎么撰写

    领导交代自己不熟悉领域材料怎么撰写

    领导交代自己不熟悉领域材料怎么撰写撰写讲话稿看似“年年花开都相似”,其实“花开年年都不同”。有时,领导会冷不丁给你安排一个你从未涉及的领域。在我们毫不知情的情况下,怎样撰写出领导满意的讲话稿呢?其...

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  • 领导问你“忙不忙”,傻瓜才回复“有事吩咐”,用万能话术搞定

    领导问你“忙不忙”,傻瓜才回复“有事吩咐”,用万能话术搞定

    领导问你“忙不忙”,傻瓜才回复“有事吩咐”,用万能话术搞定我当员工的时候,特别害怕领导突然问我“忙不忙”,我知道他肯定有任务要安排我。等我当领导之后,我也喜欢问下属“忙不忙”,我自己都觉得我很“虚...

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  • 领导能力“四个支持”

    领导能力“四个支持”

    领导能力“四个支持”1.中心工作全面支持;2.重点工作全力支持;3.日常工作主动支持;4.棘手工作热情支持。

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  • 领导应防止的“六种群众观念”

    领导应防止的“六种群众观念”

    领导应防止的“六种群众观念”⒈看戏坐前排,“带领群众”。⒉看电影坐中间,“深入群众”。⒊开会坐后面,“推动群众”。⒋酒席桌上,“代表群众”。⒌长期不下基层,“相信群众。”⒍进入舞厅,“依靠群众”。...

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  • 领导走访调研讲话录音整理三字诀

    领导走访调研讲话录音整理三字诀

    领导走访调研讲话录音整理三字诀各级领导在现场走访调研活动中所作的讲话,对开展工作具有重要的指导意义。将讲话录音整理成文字书面稿,是一项必须做好的基础性工作。笔者结合工作实践,总结出做好录音整理的三...

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