对待不同类型的领导，就得有不同的办法稍微留心我们就不难发现，有的领导性格温和，为人谨慎有的领导则脾气暴躁，做事草率，而且，每个领导还都有与众不同的工作态度。那么，对待不同工作态度的领导就得有不同的"...
副职领导应消除“四种心理”⒈消除低人一等的消极心理，甘当人梯。⒉消除正不如我的赌气心理，甘当配角。⒊消除拘泥资格的依赖心理，积极参政。⒋消除庸俗趋附的迎合心理，坚持原则。公文写作门户网站，请认准笔...
调整部属状态领导要当好“主教练”⒈及时有度地肯定──给信心。⒉恰到妙处地点拨──给招数。⒊诚心实意地揽过──给机会。⒋经常适当地放松──给闲适。⒌合理有限地约束──给规矩。公文写作门户网站，请认准...
党建述职评议会领导点评问题（110条）党建述职评议会领导点评问题（110条）1.指导帮扶村党建力度不够。到帮扶村开展党建工作多数是以政策理论宣讲、党员结对帮扶、走访慰问困难党员为主认为村上党建工作主要由当...
大型会议物料清单+领导出差物品清单(表)作者原创，不允许二次传播，一经发现收回会员权益，追究法律责任文件大小414.85kb安卓手机可立即下载，苹果手机可以打开但不支持下载。电脑可以登录PC版微信打开资料库下载。
副职领导间工作定位“处”字诀⒈责任交叉处多揽。⒉落实空白处补位。⒊职责无关处热心。⒋事件粘连处豁达。⒌思想沟通处主动。⒍缺点暴露处提醒。⒎问题棘手处帮忙。⒏利益相关处谦让。⒐迷失困惑处指点。⒑工作...
干部提拔别拿所谓“群众舆论”压领导在机关里，每到要提拔干部的时候，总会有一些人跑到领导那里去“谈心”“汇报思想”，这些人在“汇报思想”的时候，经常会说出这样一类所谓“群众舆论”的话来，就是“他们都...
干部提拔，如何向领导自荐？这段时间，有好几位小伙伴找到我，让我和他一起研究如何引导一把手的选人用人想法。今天，我也和大家复盘，如何主动施加影响，引导一把手决策。干部提拔决策，如果抽丝剥茧，一层层掰...
干部提拔，如何跟领导沟通？之前，我们说到《干部提拔，务必学会察言观色》。其中，说到了察言观色的主要功能，就是降低领导的沟通成本，给领导提供情绪价值。因为在生活中我们都有一个这样的感受，如果一个人你...
干部提任领导职务的优势与劣势目前，公务员和事业单位职员的提拔晋升，有实职与虚职之分如机关的科长、处长就是实职，也就是领导职务；一级主任科员，二级调研员就是虚职，也就是非领导职务又如事业单位的七级管...
干部提拔，务必学会跟领导“搭讪”在单位里，相信不少人都有这种体会：比如，你在电梯里遇见领导，不知道应该跟领导说什么？又比如，你拿着文件找领导签字，领导签字后，你拿起文件后想和领导聊几句，但又不知道...
敢为下属“搂后腰”的领导才是好领导近期和以前单位的同事聊天，前同事抱怨现在的领导太自私，一天到晚就知道让干活，遇事还不敢担责，不为手下撑腰，只想摘清和自己的关系，生怕影响到自己，在这样的领导手下干...
对于平庸的领导，如何与他相处？在很多人眼里，自己的领导总是显得平庸无能，并没有多大的才能和本事。事实也确实如此，很多领导岗位，换做是你，你也能干，说不定干的还更好。可以说，在职场中，我们可能80遇到...
对领导的话不必全当真对领导说的每一句话都很当真，看似尊重领导，实际上是一种肤浅、盲目与天真，不仅对自己不利，领导也不一定很满意。让我们讲一段历史事实，就会明白其中的道理。明朝初期有个大才子叫解缙（...
对待领导：事有三不问，话有三不接在和领导相处的时候，一定要管好自己的嘴，把握好问题以及管闲事的分寸，很多事情，你是站在领导的角度替领导问询的，比如说，领导要买个什么东西，我下去跑腿，这是你对领导很...
对待领导：事有三不问，话有三不接在和领导相处的时候，一定要管好自己的嘴，把握好问题以及管闲事的分寸，很多事情，你是站在领导的角度替领导问询的，比如说，领导要买个什么东西，我下去跑腿，这是你对领导很...
队伍带不好的领导原因我们常说，强将手下无弱兵。将，强在什么地方才算强？一个重要的衡量标准就是能否带好队伍。队伍带不好，无论如何都不能说能力很强。在一个团队中，下级的能力一定是不平衡的，有强有弱、有...
作者：田田调适领导间矛盾的“4个绝招”机关干部与领导朝夕相处。领导者之间发生了矛盾或对一些问题有意见分歧，有的领导往往把机关人员当知己，在闲聊中，有意无意流露出对其他领导的不满。遇到这种情况，必须慎...
对领导要有“不欺”之心不欺，就是不说假话，不欺良心。北宋时期，邓州有个学子叫贾黯考中了状元，回到家乡去拜见担任邓州知州的著名政治家范仲淹，请教为官之道。范仲淹赠给他两个字：“不欺”。说：“你不用担...
