70页PPT干货：华为企业文化与成功之道

人力资源实战内容分享平台-儒思HR人力资源网www.ruthout.com人力资源实战内容分享平台-儒思HR人力资源网www.ruthout.com人力资源实战内容分享平台-儒思HR人力资源网www.ruthout.com人力资源实战内容分享平台-儒思...

华为营销人力资源体系

华为营销体系人力资源管理本目录单元一：华为战略与营销组织构架单元二：华为文化与市场文化单元三：华为营销人才选拔单元四：华为营销培训体系单元五：华为营销绩效管理体系单元六：华为营销任职资格体系单元七...

华为胶片图标库

作图元素小区、业务平台等的表示图标，上面放终端或产品示意图免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com作图元素立体部件化组合数据库免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com作图元素放一些财务数据或...

华为员工手册

华为薪酬体系

华为薪酬体系免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com华为简介•过去20多年，华为抓住中国改革开放和ICT行业高速发展带来的历史机遇，坚持以客户为中心，以奋斗者为本，基于客户需求持续创新，赢得了客户的...

华为员工手册

48、华为、阿里巴巴的组织结构设计与优化

组织结构设计与优化组织结构设计常见问题•HR基本不参与/参与就是画画图•组织层级过多/官僚主义•到底组织结构图包括哪些•组织管控模式定义不清•分公司/办事处分不清楚组织伴随核心能力成长过程一般组织都有一...

华为战略薪酬管理及案例分析

华为公司战略薪酬管理（案例分析）免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com战略性薪酬管理的内涵战略性薪酬管理是一种看待薪酬管理这一管理职能的新理念，其核心内容是企业为了保持竞争优势而做出的一系列战...

华为内训绝密资料：绩效管理与绩效考核

SecurityLevel:内部公开绩效管理与绩效考核华为技术有限公司www.huawei.comHUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HUAWEIConfidential提纲•一、企业价值链与价值评价体系•二、评价过程中种种问题透视•三、绩效、绩效管理...

华为员工培训体系建设

免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.comØ一、华为员工培训体系概况Ø二、华为员工培训体系特点Ø三、华为员工培训体系启示免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com“我们强调人力资本不断增值的目标...

华为组织结构设计与优化

组织结构设计与优化儒思HR人力资源网-组织结构设计常见问题•HR基本不参与/参与就是画画图•组织层级过多/官僚主义•到底组织结构图包括哪些•组织管控模式定义不清•分公司/办事处分不清楚儒思HR人力资源网-组织...

华为任正非内部文章全集（41篇）

免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com目录1、胜利祝酒辞2、对中国农话网与交换机产业的一点看法3、从二则空难事故看员工培训的重要性4、致新员工书5、上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词6、在第四届...

走出华为

免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com走出华为自序：当华为已成往事汤圣平1996的9月18日忽然入的华为，2003年的1月28日又忽然从华为辞职。忽然间，华为成了我的往事。“往事不用再提，人生已多风雨。”出...

华为IPD模式中跨部门团队成员的考核激励制度

免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.comIPD模式中跨部门团队成员的考核激励制度（试行）第一章总则【目的】1、配合公司变革项目的推进，打破部门壁垒，保证IPD试点项目的成功2、促进重量级跨部门团队及与IP...

华为人才管理之道

免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com在华为，3年，从士兵到将军，不是神话。华为坚持知本主义，知识就是资本，过去资本雇佣人才，现在人才雇佣资本！孟晚舟认为，改变世界的都是年轻人，90后不但不是“...

华为内训绝密资料：时间管理培训

免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com华为时间管理培训课程时数：3．5小时授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象必备条件：数字投影仪、便携课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对...

必看：价值2000万的华为薪酬管理体系

免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com必看：价值2000万的华为薪酬管理体系早在上个世纪90年代，很多人还没怎么听说人力资源管理的时候，任正非就拍板花2000万元请咨询公司给华为做薪酬架构梳理和重塑人力...

华为员工职业发展体系建设与实践

免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com员工职业发展体系建设理念·实践·案例免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com职业发展体系建设的目的拓展员工发展通道塑造组织核心优势支持组织战略落地免费...

华为新员工入职180天详细培训计划

【试用期管理】华为新员工入职培训180天详细培训计划新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年...

华为基本法

免费人力资源实战内容分享平台www.ruthout.com华为基本法--------------------------------------------------------------------------------第一章公司的宗旨一、核心价值观（追求）第一条华为的追求是在电子信...