班子成员是怎么研究干部提拔的？可以这么说，在机关单位里，如果你不知道班子成员是怎么研究干部提拔的，那么你为提拔而所作的努力都是白费力。有一些干部，自认跟领导关系不错，业务工作做得也扎实漂亮，于是乎...
副科长直接提拔为副处长的四种情形处级是体制内的一道门槛，不要说副科提拔到副处，就是正科提拔到副处，都非常困难，但实际工作中，确实有一些情形，副科是可以直接提拔到副处的，以下四种情形就是：一、职级转...
懂得汇报技巧，你才能提拔地快俗话说干得好不如汇报地好，学会向领导汇报工作是体制内必须学习且非常重要的一步。体制内除非极其特殊的部门外，对人才的选拔是综合性的，特别领导干部必须是能说、会写、懂沟通的...
多次提拔落选，从这一点寻找翻盘机会一个单位里，总有一部分人多次提拔落选。随着任职时间的增长，年龄也慢慢变大，成为中层正职的机会就变得有些渺茫了。作为曾经的组织人事工作者，我粗略地估计了一下，职业生...
干部提拔，务必突破这一层沟通障碍昨天，有一位朋友问：很想提拔，如何才能做到主动沟通？我的理解是，这位朋友有提拔的想法，也想跟领导沟通，但是，就是迟迟迈不出这一步。在我的工作中，我经常看到很多同事对...
干部想提拔，找到“关键人”了吗？我发现一个现象，就是机关单位里，不少人是“等”提拔的。“等”是什么意思呢？就是姜太公钓鱼，愿者上钩。反正在单位里，领导让我干啥，我就干啥。没有功劳，也有苦劳。领导愿...
干部想提拔，务必学会营造舆论场很多干部不知道，自己提拔上不去，背后的原因是各种流言。这种流言，会把你的缺点放大，影响你的整个形象。领导听了这种流言，自然会对你产生怀疑，把你排除在拟提拔人选之外。作...
干部长期得不到提拔，破局的关键在这一点前段时间，我们单位搞了一次干部提拔，拟提拔某内设机构的副职一名。符合资格条件的干部好几位，从某个角度来看，竞争蛮激烈。有一个女同志，在这个内设机构干了好几年，...
干部提拔，务必学会察言观色经常有朋友问我：“怎么才可以赢得领导的欢心？”我一般都建议他们，把手头的工作做好，自然能得到领导的认可。但跟他们细聊以后，我才得知，平时他们本职工作干得不错，并非是工作的...
干部提拔，务必专注一个赛道年轻干部，究竟是多岗位历练好，还是专注一个领域一个赛道好？就我自己的观察来说，普通年轻干部，专注一个赛道，在争取提拔晋升上会有一个稳定的预期，可以减少提拔的弯路。举个例子...
干部想提拔，务必学会跟这个部门打交道某单位的一位大叔，年纪四十多了，他觉得自己年龄已到该提拔一级主任科员了。所以，整日为这件事忧心忡忡、费心劳神。为了这件事，他经常跑到组织人事部门，找部门负责人说...
干部提拔指南：自己得行，有人说你行，说你行的人得行，身体得行一般来讲，干部都愿意走的快一点，能够被上级提拔重用不仅是组织上对自己辛苦付出的认可，更可以实现人生抱负多为群众做事。那么，今天我们来说说...
干部提拔别拿所谓“群众舆论”压领导在机关里，每到要提拔干部的时候，总会有一些人跑到领导那里去“谈心”“汇报思想”，这些人在“汇报思想”的时候，经常会说出这样一类所谓“群众舆论”的话来，就是“他们都...
干部想提拔，就要发自内心地尊崇一把手有一个朋友问我：“在机关单位干中层很多年了，怎么可以提拔为班子成员？”我说：“要发自内心地尊崇一把手。”为什么这么说呢?因为在一个单位里，普通干部要上到中层不算很...
干部想提拔，如何跟人事部门负责人沟通？此前，我写过，处好跟人事部门的关系，是性价比非常高的投入。特别是对于基层的干部，人事部门负责人的私下运作，能为你的调岗和晋升创造出空间。估计网友会说，道理我都...
干部提拔走捷径，是更高级的智慧之前写了一个故事，一位小伙子本科学历，33岁就搞到了高校的副处长。他的职场晋级之路，不按常理出牌，放弃公务员编然后换了区管干部副科级事业编。为了混个正科级，他又舍弃事业...
干部想提拔，关键是突破这一层障碍我发现一个现象，体制内大部分人上班，都是活在自己的世界里。什么意思呢？就是上班写正儿八经的文件、开会说冠冕堂皇的话、团建活动按“规定动作”走流程，大家都活成了“套子...
干部提拔，这才是最重要的沟通内容昨天，有一位国企朋友问我：『我有机会跟单位一把手独处，应该怎么聊天，才能打破沉闷的气氛？』今天，我想跟大家分享这方面的思考。前几天，因为工作业务的关系，我在调研走访...
干部想提拔，请一定认清权力的核心首先我们要搞懂一个概念，什么叫权力？你说，这还算是问题吗，当了领导，哪哪不是权力，怎么还能问出啥叫权力这么幼稚的问题。不是的，这样说，无异于将领导神圣化，将他想成了...
