销售人员激励方案激励方式：主动与被动相结合，通过主观引导，加之被动的压力政策达到目的。方案目标：使置业顾问有所为，而有所不为；时刻...
业务部业务员薪资与提成为实现公司的快速发展，为公司创造高额业绩，对部门员工实行激励机制，特制订以下提成办法建议，供公司审定。本办法...
装饰材料销售人员提成方案下面是某企业制定的装饰材料销售人员提成方案，供读者参考。装饰材料销售人员提成方案一、目的为了加强本公司销售...
公司销售利润提成办法1、目的结合公司目前业务发展趋势，为完善销售管理机制，按照多劳多得，不劳不得的薪酬原则，以个人所创造的销售利润...
展厅销售人员绩效考核方案一、绩效考核工资：销售部全体员工实行绩效考核并与考核结果钩,固定工资（岗位工资+职务工资+工龄工资+福利工资）...
销售提成方案一、目的以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力提高收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围适...
硬件及耗材销售人员提成方案一、适用范围本方案适用于对硬件销售人员按年度进行计提的销售提成管理。二、说明公司硬件销售根据具体销售项目...
医药销售人员提成比例设计二、产品销售提成比例设计原则：原则1、销售提成比例要能体现激励性。原则2、销售提成比例与区域销售水平成正比。...
医疗器械提成方案一、计划员：每月每人（销售毛利—退货毛利）*0.95*0.01，不考虑回款二、店员：零售：每月销售金额*0.95*0.05店批：每月（...
酒店营销提成方案暂行办法酒店成立销售部，为提高酒店整体业绩，特针对这种销售形势，特提出以下销售提成建议，望领导提出建议以做更改；1...
信贷销售部薪酬提成方案为建立完善公司营销运营管理机制，规范销售操作规程，提高营销团队的工作积极性，结合本地P2P行业的薪酬提成情况，...
销售提成管理方案一、为了建立合理而公正的薪资制度，强调以业绩为导向按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动员工的积极...
XX公司销售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激励制度，以结果为导向，强调过程的监督，以利于调动员工的工作积极性。二、销售策略1、...
一、薪资构成：顾问薪资=底薪+车身抽成+保险奖金+二级经销商发展奖励一、底薪1、销售顾问底薪应按级别区分，级别分类如下：助理销售顾问：...
销售人员工资待遇及销售提成管理制度（暂行）一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积...
关于文化产品销售激励办法的通知一、目的为了提高文化产品销量，调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情与创造性，公司决定对文化产品建...
海外营销部提成奖金计发方案（修订版）一、制定目的：为了更好地体现公司提倡什么，就奖励什么。也更大限度地激发海外营销人员工作积极性，...
钧坚公司外贸销售提成分配方案1，当月个人销售金额低于一万元时，提成按照货值的1%计算。2，当月个人销售金额在2-30万元时，提成按照货值的...
推广人员工资和提成方案基本工资上班时间为14：00—20：30,每周至少工作4天,（按每天80元工资支付）备注：推荐奖励：推荐新兼职人员入职...
业务团队销售提成方案九种当前最流行的销售人员工资报酬计算方法，分别为：1纯佣金制、2纯薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮动定额制、6同期比...
