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公司KPI绩效考核流程与部门经理与个人交流上报分管副总或总经理部门经理与部门员工沟通分派工作任务每月28日公司领导下发部门下月工作指标...
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关键绩效考核指标二零XX年X月目录一、总经理办公室......................................................................................
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考核考核岗位:财务经理序号具体工作内容考核指标目标考核频率财务计划完成及时率≥90%月度1制定公司财务计划并监督实施2财务成本支出控制率100%±2%月度3监督各类财务报表及时财务报表完成及时率≥95%月度制定并...
中国供应商诚信通每个分公司有6--8个主管组,每个主管组11个人,包括一名主管。团队公司早上一般七点半到公司报道开早会,八点钟准时出发,赶往自己每个小组11个人,包括一名销售主管。的目标客户地。每个销售每...