[2T0a2b4le年_S0t4oc月kIn10fo日]当前价：24.01元证券研究报告•公司研究报告目标价：——元（6个月）江中药业（600750）医药生物胃肠品类领导者，“高股息+央企”价值重塑投资要点西南证券研究发展中心[Tab推l...
成功领导者有哪些共性？什么是领导？怎样发挥领导力？每个成功的领导者都会有独到的心得，然而有一点是共同的，就是善于发挥集体的智慧。汉代名将韩信在比较自己和刘邦带兵上的差别时说：“陛下不能将兵，而善将...
机关干部如何成长为一名懂领导艺术的领导者领导需要艺术。作为领导者我们需要也必须要做一个懂领导艺术的领导者，而且要把这种艺术熟练运用到日常领导活动中。我认为，懂领导艺术的领导者，必然具有以下五个方面...
领导者要谨防“会来事儿”的人⒈“会来事儿”的人往往不干实事。⒉“会来事儿”的人往往媚上欺下。⒊“会来事儿”的人往往处心积虑。⒋“会来事儿”的人往往左右逢源。⒌“会来事儿”的人往往狐假虎威。⒍“会来...
领导者应保留好“八种空间”⒈保留一定的决策空间──决策永远不可能找到最优方案，最好的办法就是以变化应对变化。⒉保留一定的权力空间──领导工作的成效不在于自己做了什么，而在于允许和鼓励下属做了什么。...
领导者凝聚人心“十项艺术”⒈品德凝聚人心。⒉正己凝聚人心。⒊诚信凝聚人心。⒋情感凝聚人心。⒌尊重凝聚人心。⒍宽容凝聚人心。⒎目标凝聚人心。⒏利益凝聚人心。⒐反贪凝聚人心。⒑治乱凝聚人心。公文写作门...
领导者驾驭矛盾的“四种艺术”⒈合理授权──把矛盾化解在下级内部。⒉善于协调──形成强大合力解决矛盾。⒊寻求支持──借助上级力量解决矛盾。⒋重点用力──解决主要矛盾带动全局。公文写作门户网站，请认准...
领导者应强化“听功”锻炼⒈根植群众之中，广采“百家之见”。⒉增强敏感意识，留心“无意之言”。⒊培养分辨能力，细品“弦外之音”。⒋掌握谈心艺术，启动“难言之语”。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园
领导者在“五种情况”下应力戒急躁病⒈在心中无数时戒急躁──吃透上情理思路，深入调查摸底数，借用外脑觅对策。⒉在头绪杂乱时戒急躁──事务堆中善理事，讲求实效快干事，合理调配会抓事。⒊在部属犯错时戒急...
领导者管人管事的10个手段⒈建章立制，管人管事才能有法可依。⒉树立权威，管人管事才能得心应手。⒊掌握方法，管人管事才能事半功倍。⒋公平公正，管人管事才能正确合理。⒌相互竞争，管人管事才能富有成效。⒍...
领导者激励艺术“十二法”⒈目标激励──目标明方向清。⒉工作激励──给任务压担子。⒊表率激励──其身正部属从。⒋物质激励──利益产生动力。⒌榜样激励──榜样就是参照。⒍赏识激励──赞扬胜过批评。⒎情...
领导者应具备的五项基本功无论干什么，都需要基本功。那么，作为领导者，应具备什么样的基本功？这可以讲很多条，也有不同的说法。就我的亲身体会：领导者应该具备五项基本功。这就是头功口功、手功、腿功和身功...
领导者抓工作落实应把握“九性”⒈把握科学性，防止出现主观片面、盲目随意的现象，务必使主观指导符合客观实际。⒉把握动态性，防止出现虎头蛇尾、见好就收的现象，坚持抓住不放、持之以恒。⒊把握过程性，防止...
领导者应守好“四个关口”⒈把握政治关口，听招呼、守纪律。⒉把牢经济关口，拒腐蚀、抗干扰。⒊把持用权关口，不擅权、不谋私。⒋把好交往关口，讲品味、不滥交。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园
领导者应坚持的“七大干事原则”⒈政治坚定，清醒干事。⒉立党为公，为民干事。⒊素质过硬，高效干事。⒋求真务实，扎实干事。⒌解放思想，创新干事。⒍和衷共济，团结干事。⒎清正廉洁，干净干事。公文写作门户...
领导者抓大事的“六个环节”⒈牢记责任想大事。⒉把握全局识大事。⒊精心组织议大事。⒋科学决策谋大事。⒌集中精力抓大事。⒍调动力量干大事。公文写作门户网站，请认准笔杆子家园
