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XX金行销售部薪酬与绩效管理制度一、目的为适应企业发展要求，激励销售部员工的积极性，提高工作效率，鼓励员工提高所需要的技能和能力，吸...
某化妆品公司销售部薪酬与绩效考核方案一、目的1、明确公司销售部门各岗位职责，落实目标计划管理方针；2、进一步加强和提升员工工作绩效、...
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总经理销售副总销售会计销售内勤营销经理销售助理区域经理营销助理市场助理销售部薪资及绩效考核管理制度一、目的1、为了促进公司业务的发...
销售人员工资待遇及销售提成管理制度一、目的：以业绩为导向，按劳分配为原则；以销售业绩和能力来拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造...
市场部管理文件市场部员工绩效管理制度第一章总则第一条为了提高市场部员工的工作积极性，保证公司整体的工作效率，体现公司效益与员工利益...
销售部工作流程与管理制度一、总则为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象，提高销售工作的效率，特制定本流程...
展厅销售人员绩效考核方案一、绩效考核工资：销售部全体员工实行绩效考核并与考核结果钩,固定工资（岗位工资+职务工资+工龄工资+福利工资）...
2015年销售部考核办法为加强公司内控管理，充分发挥销售部员工的工作积极性和创造性，将员工工作质量、态度、时效等纳入薪酬考核。根据公司...
国内销售部薪资及业务提成管理制度为了全面评估祺雅照明国内销售部员工工作绩效，提高公司工作效率和公司效益，特制定本办法。本制度确立国...
房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办法为充分发挥xx公司销售部、营销策划部全员的工作积极性与主动性，激发创造性与拼搏精神，以打造...
销售部提成方案一、目的为合理确定销售人员的收入水平，充分调动销售人员积极性。二、销售人员薪资结构薪资=工资+销售提成。三、销售提成比...
一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月40303548424040455050十一十二月月60602.全年目标毛利险.GMAC）270万，分配到每月毛利任务：5000...
店面销售人员提成方案本方案制定旨在提倡多劳多得。充分调动员工积极性，挖掘销售潜能。使员工所创造的价值得到更直观的认可，同时也更能激...
XX酒店销售部业绩考核方案（试行）为优化销售部现行内部运作机制，充分调动销售人员的积极性，确保酒店XX年责任制收入指标顺利完成，经报酒...
