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标签“阿里巴巴”的相关文档，共125条

104-阿里巴巴-招聘技巧培训
招聘面试研讨分享内容概念和原则关键胜任能力面试流程及面试过程控制聘用决定的原则我们处在一个独特的行业招聘人的决定是我们最重要的决定超过购买技术和设备的决定原材料管理增值组织技能输出加工价值...
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2、阿里巴巴绩效管理制度
阿里巴巴绩效管理制度阿里巴巴绩效管理制度绩效管理目的营造严谨高效的绩效文化建立有效可行的绩效评估体系阿里巴巴绩效管理制度绩效管理前提无论如何必须言出必践通过一个承诺的流程来共同定好目标以及...
2024-04-19601155.5 KB4
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43、阿里巴巴工作目标的制定和优先顺序的处理
工作目标的制定内容目标的基本概念设定目标的步骤制定下属目标的误区克服下属阻力制定的计划过程神秘的大木箱目标的概念目标是目的、宗旨的具体化；是个人或组织根据自身需求提出的，在一定时期内...
2024-04-19392493.5 KB9
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61、2014年3月阿里巴巴实习招聘笔试题及部分答案
关注公众号：儒思HR人力资源网（微信搜索ID：cuixg111进入）下载海量名企管理资料（全部免费）1.解析：192.168.1.121&255.255.255.248=192.168.1.120IP&子网掩码=主机网络号参考：http://baike.baidu.com/link?ur...
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36、揭秘阿里巴巴人力资源体系：牛逼的团队是如何建立的？
关注公众号：儒思HR人力资源网（微信搜索ID：cuixg111进入）下载海量名企管理资料（全部免费）揭秘阿里巴巴人力资源体系：牛逼的团队是如何建立的？【阿里巴巴是怎么面试的？】2009年，我在北京创业，做自己的公...
2024-04-19621444.38 KB16
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125、阿里巴巴价值观及考核
六大价值观的定义独特的企业文化阿里巴巴六大价值观CustomerFirst客户第一TeamEmbraceWorkChange团队合作拥抱变化PassionIntegrityCommitment激情诚信敬业客户第一——客户是衣食父母尊重他人，随时随地维护阿...
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17、阿里巴巴团队文化建设--讲义版
团队文化建设这是你的船——优秀电销主管实战课程热身游戏这是你的船——优秀电销主管实战课程调查：主管对团建的困惑？1.团队文化建设很空，如何做？2.团队文化具体在执行过程中的系统性？3.团队激励上，如何调...
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132、阿里巴巴销售人员薪酬制度
关注公众号：儒思HR人力资源网（微信搜索ID：cuixg111进入）下载海量名企管理资料（全部免费）3-2-3．有效激励3-2-2-1．有效激励的核心原则：二八原则：一个激励政策的成功与否，就在于看，能否调动起团队当中80%...
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119、《阿里守则》阿里巴巴员工手册
关注公众号：儒思HR人力资源网（微信搜索ID：cuixg111进入）下载海量名企管理资料（全部免费）阿里人守则第一章公司概况所在类别：员工手册第一章公司概况详细信息：一、成立时间：1999年3月10日由中国互联网商业...
2024-04-19899528.6 KB9
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44、阿里巴巴人力资源管理
阿里巴巴人力资源管理特点——政委体系目录一、阿里巴巴发展史二、阿里巴巴人力资源特色(一)把支队建在连队上(二)道德自律,大道无形(三)政委体系文化(四)什么样的人能成为政委一、阿里巴巴发展史•1999年初，马云...
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131、阿里巴巴的薪酬制度报告
关注公众号：儒思HR人力资源网（微信搜索ID：cuixg111）下载海量名企管理资料（全部免费）阿里巴巴的薪酬制度报告一、企业介绍阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一...
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30、阿里巴巴人力资源战略规划体系（26页）
关注公众号：儒思HR人力资源网（微信搜索ID：cuixg111进入）下载海量名企管理资料（全部免费）目录一、阿里巴巴公司的企业战略..................................................................................
2024-04-19519568.16 KB4
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112、阿里巴巴培训体系
阿里巴巴用“阿里味儿”养人阿里巴巴中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立的B2B网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，...
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42、阿里巴巴教父是怎样炼成的
马云与阿里巴巴-领导与团队案例马云与阿里巴巴团队•一、马云何许人•二、团队介绍•三、马云领导力的有效性•四、阿里巴巴团队有效性•五、总结2一、马云何人？•1988年在杭州师范学院英语专业毕业•1988年-1995...
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103、阿里巴巴招聘与面试技巧
面试与选拔“目标选材”AllanZhu选聘人才中常见的问题面试者未能将各项选材元素组织成一个有效的系统面试者忽略了有关应征者的重要资料个人偏见及定型看法，影响选聘的判断面试者错误解读应征者资料面...
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129、阿里巴巴销售人员薪酬制度
关注公众号：儒思HR人力资源网（微信搜索ID：cuixg111）下载海量名企管理资料（全部免费）3-2-3．有效激励3-2-2-1．有效激励的核心原则：二八原则：一个激励政策的成功与否，就在于看，能否调动起团队当中80%的成...
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97、阿里巴巴培训资料
阿里巴巴平台简介团付免诚阿阿阿我队费费信里里里国合推推通基网商电作广广会础站机子简简员操架商介介作构务和发基展本现功状能和前景易子量电增长迅速消费群展速体发度快及子的电行业不...
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110、阿里巴巴内部营销培训(详细)PPT(1)
动力销售训练——第一天孙路弘1三天课程的主要内容成功销售人员应具备的知识成功的自我介绍以及产品呈现方法电话约访的战略战术陌生拜访的设计拜访前准备及拜访目标与策略有效销售方案客户拒绝分析...
2024-04-1918681.1 MB2
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49、揭秘阿里巴巴的政委体系
阿里巴巴的政委宝典阿里政委体系的含义向军队学管理人是资本而不是成本人力资源管理框架模型企业的意识形态、价值导向“政委体系”的由来•“政委体系”的创意来自马云•2005年《历史的天空》和《亮剑》...
2024-04-1911681.12 MB11
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105-阿里巴巴招聘与面试技巧
面试与选拔“目标选材”AllanZhu选聘人才中常见的问题面试者未能将各项选材元素组织成一个有效的系统面试者忽略了有关应征者的重要资料个人偏见及定型看法，影响选聘的判断面试者错误解读应征者资料面...
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