CTO考核评分表（年度）考核期间：年月姓名岗位CTO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1技术革新数量20%全年至少十项...
CSO考核评分表（年度）考核期间：年月姓名岗位CSO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额25%到达公司账号上的现...
COO考核评分表（年度）考核期间：年月姓名岗位COO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额10%公司总销售额业绩按...
CHO考核评分表（年度）考核期间：年月姓名岗位CHO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1人力资源规划提交及时性10%每...
CFO考核评分表（年度）考核期间：年月姓名岗位CFO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1预算管理30%实现年度预算且全...
CEO考核评分表（年度）考核期间：年月姓名岗位CEO任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%实际到账的现金总量...
管理人员绩效考核表□直接上级□间接上级被考核人姓名部门职务考核期间目标计划工作衡量标准权重忠诚度与立场30%9.9责任心与态度30%8公允度...
运营部经理考核评分表考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目指标要求权重评分等级得分自评上级结果1工作业绩60%大课指挥建立架构，会...
32影响f企业绩效●●组织文化比所有制更重要t中■王辉忻榕徐淑英国的经济改革和市场化进程不仅使国有企业发生了巨大拘变化，同时也催生了大...
销售团队管理（工具）营销实战工具销售团队管理销售团队管理制度（含绩效考核管理）营销实战工具——销售团队管理——销售团队组建工具营销...
企业必备管理制度模板·2015年5月企业管理制度系列EnterpriseManagementSystem营销管理制度客服部管理制度客服部管理制度（示例）说明：本...
接待主管绩效考核方案一、考核目的为合理评价接待主管的工作，有效应用其绩效考核结果，充分发挥绩效考核结果的激励作用，推动接待主管不断...
接待大厅绩效考核办法（试行）本考核有效期编制时间审核时间校长批准时间1接待大厅绩效考核办法为完善学校接待大厅接待、报名制度，同时为...
家电制造业绩效奖金制度□总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利...
绩效考评制度绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1...
软件工程师考评表时间：年月日被考评人：考评人：1、重要任务/满分：90分及格分：45分（1）工作量（50%）：A（）B（）C（）D（）E（）（2）...
绩效考核主管职位名称绩效考核主管职位代码所属部门人力资源部职系职等职级直属上级人力资源部经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织实...
技术发展绩效分析表月份产品设计产品改良设备改良制程改良技术训练费用支出说明专非专专非专专非专专非专专非专专非专一月二月三月四月五月...
车辆管理各岗位绩效考核量表1、车辆主管绩效考核量表被考核人部门考评周期考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分车辆日...
中国网络通信有限公司员工绩效考核管理制度一总则1.目的通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员工的积极...
