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XX投资管理有限公司理财部薪酬提成制度第一部分普通销售岗位薪酬及绩效考核方法1.1理财经理薪酬及考核标准单位:元考核期职位基本工资绩效...
公司薪酬福利制度第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付第八章薪酬调整第九章...
探知他的心理底线——薪酬谈判探知他的心理底线在招聘过程中,你对求职者的期望值和你公司的灵活度了解得越多,那么,在出价和协商时,你就...
第1页共3页会计师事务所薪酬体系设计方案为了贯彻落实《劳动合同法》的相关规定,规范本单位薪酬制度,保障从业人员的合法权益,充分调动员...
外派人员薪酬管理方案XX公司外派人员薪酬管理方案(一)基本薪酬基本工资完全参照上海总公司设置(二)激励性薪酬1、奖金由外派季度奖金和...
国内部销售人员薪酬激励方案一、总则编制目的为实现公司国内部营销战略目标,本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的国内部销售人员...
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XX地产股份有限公司薪酬激励方案目录地产薪酬激励方案..........................................................................1第一...
第1页共12页HR如何成功赢得薪酬谈判企业招聘人员经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的...
第1页共13页国有企业薪酬体系设计方案第一章总则第一条为落实《XX国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》...
薪酬管理的公式及工具表格汇总一、薪酬的概念薪酬的内涵可取广义或狭义,有多种不同的界定。本文将薪酬作为经济性报酬的同义语加以界定,包...
第1页共5页销售人员年度薪酬方案1目的:统一制定各级销售人员的薪酬方案,通过提高个人薪酬与个人业绩的关联度,激励销售人员积极提高销售...
薪酬福利修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.薪酬理念1.1市场化:公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保...
第1页共3页HR不会告诉你的薪酬谈判技巧一、适当打压无论应聘者多么适合企业的岗位,在招聘过程中,HR都应该积极利用不同手段,合理、适当而...
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股权投资基金行业薪酬体系设计方案第一章总则1、目的:1.1为激发员工的积极性、主动性和创造性,体现个人能力与业绩贡献,合理分配员工劳动...
薪酬管理制度薪酬管理制度1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环...
专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深A4003860高级B340约20%3220普通C290...
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