领导工作的用人谋略领导工作的成败得失，关键在于用人。政治路线确定之后干部就是决定因素。但人无完人，不可求全责备。不然，无人可用。由此，也就要思考用什么人、怎么用的问题，认真谋划，从而达到众人拾柴火...
领导经常用的“谋略”1、制造竞争对手：使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又称为“赛马”。2、制造矛盾：将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，避免部属之间实现“强...
