中国兵器工业第二○五研究所培训管理制度北大纵横管理咨询公司二○○三年十二月目录第一部分基本规定.......................................
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PAGE1中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核培训方案北大纵横管理咨询公司二零零四年一月PAGE2导读考核概述考核内容考核程序绩效考核考核示例...
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机密中国兵器工业第二零五研究所组织结构、人力资源与企业文化诊断报告（综述部分）北大纵横管理咨询公司2003年10月PAGE：2ALLPKU-205所管...
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24/8/281战略管理培训讲义北大纵横二零零一年五月24/8/282目录•中国企业战略管理中常见的问题和误区•战略管理的关键问题•制定战略的步骤...
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以终为始-培训的结果与过程管理TrainingforResult徐斌—项目总监，人力资源管理咨询首席顾问；中国政府（国务院体改办）人力资源国际项目...
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第三步:培训需求分析SIYB培训周期SIYB中国项目2教学目的课程结束时，学员能够：描述何谓培训需求分析以及它为何如此重要使用SIYB--TNA...
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各大公司年终奖金分配方案IBM中国公司:包括三个部分：第一部分是“双薪”，即多发放一个月的工资。第二部分，除了公司组织一次外出旅游外，...
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2010年度中国首届《企业管理咨询师与管理培训师高端培训》全部实录专家授课讲义全民咨询和全民培训是必然趋势这是一个咨询的时代过去的时代...
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