2020年安全维稳工作总结

2020年安全维稳工作总结2020年，公司认真落实中、省、厅关于进一步加强安全维稳工作基础业务建设要求，贯彻落实维稳工作会议及有关文件精神，高度重视，认真组织、精心部署有关工作，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的安全维稳工作格局。公司遵循“谁主管、谁负责”原则和“分工明确、有人管事、事要解决”的工作思路，认真研判访、综治、维稳等情况形势，有计划、有步骤的开展重大不稳定问题和隐患摸排化解工作，建立起“横向到边、纵向到底、上下联动、配合协同”的维稳工作长效机制。一、思想高度重视，认真研判形势公司对做好稳定工作高度重视，要求各部门负责人从讲政治、讲大局的角度来认识做好稳定工作的重要性，把这项工作做为一件大事要事抓紧抓好，做为一项政治任务认真地完成，不能有丝毫松懈麻痹。严格做好对解困维稳工作各项政策措施落实。按照公司访维稳工作制度，从人员落实，责任落实、措施落实上将工作做细、做实、做到位，对各项政策措施落实情况进行了全面梳理排查，确保各项工作措施落实到位。再次,明确工作重点，对公司的稳定形势进行了一次分析研判，做好影响社会和谐稳定的矛盾纠纷排查化解工作，切实做好重点人物稳定工作，特别是注意易出现上访的相关人员的思想动态，最大限度地将矛盾纠纷解决在当地，化解在基层，严防群体性事件发生，确保了企业的安全与稳定。二、严密安排部署，预防问题发生为做好企业的访、综治、维稳等工作，我们于5月31日下发了《关于做好2020年平安建设工作的通知》，要求各部门从七个方面抓紧抓实综治稳定工作。一是完善安全防范体系。加强XX管理和巡逻防范...