国企改革系列报告(一):推动优势兑现落地,释放发展优化潜力

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政策再次聚焦国企改革:国有企业是国民经济的重要支柱,虽然资产占比略有下行,但是始终承担着压舱石的作用。双百行动和三年行动方案针对国有企业普遍存在的问题进行初步改善。国有企业在资本、技术、资源等方面具有比较明显的优势,但是相当多的企业并未将基础优势形成最终产业竞争力,在资本效率,落地能力,经营活力方面仍有提升空间。新一轮改革重点以提高核心竞争力和明确战略定位为目标,进一步深化国有企业改革,分别提出了三大重点和五个部署,整体看下来几个方面尤为需要关注:①强化国有企业服务国家战略的定位,弥补产业链缺失;②强化国有企业安全托底作用,提升在能源、资源、粮食、基建方面的稳定能力;③完善国有企业现代化治理,有淘汰有激励,丰富激励方式;④加大企业创新力度并落地,提升投入产出效率,提升创新活力。国企拥有良好的发展基础:资源端:良好的资源基础或先期布局优势,有望提升长期竞争力。国有企业在早期承接了国内多数化工基础构建任务,在细分资源领域有较好历史积淀。在资源定价明显提升的今天,资源优势多数难以复制,而无论是单环节的盈利还是产业链的延伸,良好的资源布局将带动整体竞争优势提升。资金端:具有持续发展的资金实力,并能够获得有序的成长空间。在化工行业中,国有企业相对来说具有较长的发展历史,具有较好的资产及资金实力,容易在大型项目上行形成高资本壁垒的竞争优势,在投入过程中较容易形成规模优势、循环优势以及产业链配套优势。技术端:历史持续投入积淀,具有高端材料的研发布局基础。国有企业具有长时间的研发积淀和较大规模的研发投入,有利于追赶前沿技术,...

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