未来薪酬策略

未来薪酬策略通过薪酬体系推动多元化工作模式更新员工规划，加强激励与倾听，为未来做好准备重塑并优化你的未来劳动力概要：通过薪酬体系推动多元化工作模式概要员工对雇主的需求和期望正在发生变化。在不断变化的环境中重新设计薪酬体系的企业将能够最大化他们的投资，并为未来重塑他们的人才队伍。在新冠疫情爆发后，企业的全面薪酬方案需要改进以应对不断变化的市场和员工期望。一个成功的薪酬计划能够激励正确的员工行为，推动绩效增长，并将员工团结在一个共同的目标上，帮助建立一支有韧性的员工队伍，实现企业使命。本报告为帮助企业挖掘全面薪酬方案的最大潜力提供了一个有价值的路线图。02简介·通过薪酬体系推动多元化工作模式企业需要为未来重塑和优化员工队伍如今，人们的工作方式正在发外部环境与业务变化带来的挑战要求企业重新定义其生全方位的改变。企业在规划薪酬策略：未来战略时，需要建立一支敏捷与有韧性的员工队伍。我们1.满足企业的数字化人才策略需求，能够帮助企业认为，企业应当利用好最宝贵吸引、激励与保留数字化人才的资产——人才，在未来的竞争环境中胜出。2.在总部整体薪酬策略框架下，保障海外工作的人才在当地的薪酬竞争力在“未来工作”系列白皮书中，我们将探讨关于未来的薪酬3.能够综合全面地评估薪酬有效性（竞争力价值/员工体系、工作地点、工作模式、未来技能以及关于多元化、价值/战略价值/财务价值），薪酬的有效性能够被量公平和包容（DEI）的诸多话题，并提出可持续的、具有化且可视化实践意义的模型框架与解决方案。4.足够灵活与弹性，支持未来灵活多变的用工模式为未来而筹划的努力...