职级干部管理工作情况汇报

哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新职级干部管理工作情况汇报职级干部管理工作情况汇报近年来，我区坚持区委统筹、分类管理、正向激励相结合，不断探索转任职级领导干部的管理方式，充分发挥职级干部工作经验丰富、善于处理复杂问题的优势，最大限度调动职级干部工作积极性，为建设现代化新凝聚强大合力。##paidbegin##一、坚持以事设岗，做到人事相宜。一是学习教育一线指导。区委先后抽调30余名政治素质高、经验丰富的职级干部担任指导专员，督促指导区直机关、镇（街道）党史学习教育、民主生活会等活动，确保学习教育各项任务落到实处、取得实效。二是乡村振兴一线帮扶。选派7名熟悉农业农村和基层治理工作的职级干部担任驻村工作队队长，扎根基层一线，落实“八项”责任，助力壮大集体经济、建设美丽乡村。三是重点工作一线攻坚。聚焦“151”目标任务，挑选16名四级调研员及以上职级干部组建“市场群公共资源管理”“无物业管理小区”等八大重点工作专班，发挥专业特长攻坚克难，全力破解重点、难点、堵点问题。【更多公文素材，微信：dadawk01】二、坚持从严管理，提升工作效能。一是建立健全管理制度。出台《区转任职级的领导干部管理暂行办法》，组建职级干部管理专班，详细制定工作安排、待遇保障、管理考核、纪律要求等细则，推动职级干部管理规范化。二是抓严抓实主体责任。压实职级干部单位党（工）委（党组）日常管理主体责任，四级调研员及以上职级干部工作由区委统筹安排，一级主任科员及以下职级干部工作由所在单位统一分配。建立转任职级干部分工备案制，区委对疏于管理...