职级干部管理工作汇报

哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新职级干部管理工作汇报职级干部管理工作汇报今年以来，我区结合“干部能力提升年”活动要求，将职级领导干部管理摆在突出位置，紧盯作用难发挥、日常难监管、动力难激发等问题，打好“管、用、爱”组合拳，以“三招”破“三难”，有效激励职级领导干部履职尽责、担当作为。##paidbegin##一、健全机制“管”，破解日常难监管问题【更多公文素材，微信：dadawk01】一是明确定岗定责。出台《区非领导职务科级干部管理办法（试行）》，制定工作安排、管理考核、工作要求等细则，区委组织部采取备案、定期检查等方式，掌握干部定岗定责情况。二是注重工作实绩。树立重实干重实绩重担当的用人导向，建立职级晋升“正负面清单”，将工作一贯表现、单位推荐、群众认可、平时考核和年度考核“优秀”情况作为优先晋升职级的重要依据；对不服从组织安排，未正常上班的，实行“一票否决”。三是严肃作风纪律。加强实绩考核和纪律出勤、请销假报备、因私出国（境）、违规兼职、重大事项报告等管理。建立联合督察机制，压实单位管理主体责任，今年以来，区委组织部联合区纪委采取“四不两直”方式，对职全网最全公文库，素材这一个就够了！公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新级领导干部开展专项督查，发现存在上班迟到、不在岗等问题，对13名职级领导干部进行批评教育。二、人尽其才“用”，破解作用难发挥问题一是动态管理“一本账”。全面开展职级领导干部摸底核准，围绕三龄两历、特长...