项目建设督导督办工作汇报

哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新项目建设督导督办工作汇报项目建设督导督办工作汇报今年以来，我市把项目建设作为推动经济发展的动力源，注重发挥督导督办抓落实促提升的“利器”作用，创新思路和方法，抓实重点和难点，推动项目建设跑出了“加速度”，为稳住全市经济大盘、促进高质量发展注入了强大动力。##paidbegin##一、在建立高效工作机制中促落实。坚持把督导促落实作为推工作、建项目的重要“指挥棒”，创新督导方式，建立贯通项目建设全过程的立体式督导督办体系以督促进、以督促升。建立督办专员制度，将换届后因年龄原因退居二线的市级领导、市直部门“一把手”召集起来，组成8个市委督导督办组，对项目建设、营商环境以及其他16个方面的工作开展专项督导督办，既在“督”上推动，找问题、督进度、抓质量；又在“导”上引领，教方法、出点子、想招数，有力促进了工作提升。成立“市高质量发展指挥部”，把项目建设作为最重要的任务之一，按照项目清单制、集中调度制、积分排名制和诫勉约谈制“四制”要求，对全市重点项目实行“周调度、月通报、季评价”。市委督查室、市政府督查室与行业主管部门常态化开展联合督查，现场收集项目推进难点、堵点问题及所需交办事项，及时向部门和承建单位提出相应整改措施，并帮助解决实际问题，切实在既督又导中推动项目加快建设。二、在打造便企惠企平台中强保障。围绕企业项目最直接、最急需、最关切的问题，创新打造便企惠企服务平台，着力解决企业项目“急难愁盼”事项，不断在强化要素保障中提升服务水平。运用大数据、人工智能等技术...