关于构建县域医疗健康共同体的情况汇报

哒哒文库：www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新关于构建县域医疗健康共同体的情况汇报县始终坚持问题导向，以构建县域医共体“一个体系”为纽带，建立需求对接、人才下沉、技术贯通、信息共享、目标考核“五项机制”为核心，医保基金和公卫资金“两个打包”为杠杆，部门和医防“两个协同”为保障的“”县域医共体管理服务模式，推动县域内医疗资料优势互补、分工协作、共同发展，最大限度地解决群众就近“看得上病、看得好病”目标，构建了“县级转得出、镇级接得住、小病就近治、大病到县级”的有序就医格局，逐步形成了卫生健康服务能力、群众健康素养、人均预期寿命“三提升”和群众就医负担“一下降”的良性发展格局。一、积极构建县域医疗健康共同体（一）“一个体系”强统筹，构建管理共同体。一是立体化织密网格。成立由县党政“一把手”为组长的全县紧密型县域医疗健康共同体管理领导小组，统筹医共体规划建设、投入保障、人事制度安排和考核监管等重大事项。组建“县县域医疗健康共同体总院”，设在县人民医院，其他县级医院为总院成员单位，个镇（中心）卫生院为总院分院，个村（社区）卫生室为镇卫生院派出机构，织紧织密县、镇、村三方联动管理的立体式、全方位、全覆盖的群众医疗服务网格体系。二是科学化统筹管理。设立医共体总院党委，实行党委领导下努力做全网最好用的公文写作网站！公众号【哒哒办公】QQ【5346405】哒哒文库：www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新的总院长负责制，赋予总院人、财、物管理权限，成员单位保持原有机构设置、法人资格、职能...