三基工作的总结

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哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新“三基”工作的总结一、年初计划为提升专业技能、管理水平、队伍素质,公司对XX年年“三基”工作提出以下具体要求:(一)指导思想:将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓;##paidbegin##(二)实施要求:自行制定措施,自行实施执行,自行检查考核;(三)实现目标:提升管理水平和队伍素质、提高工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度;(四)具体实施:年初由各部门自行制定“三基”工作计划,人力资源部负责不定期督察,年底各部门自查总结。二、完成情况:(一)计划完成率年初18个部门共制定68条工作计划,涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理全网最全公文库,素材这一个就够了!公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新安全管理、费用管理、员工培训等多个方面,截至XX年年12月31日100%完成。(二)特点XX年年天津分公司的“三基”工作,充分体现了以下特点:1、领导重视,计划可行公司总经理陈璧同志多次强调“三基”工作的重要性,并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求;各部门也非常重视,年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。2、注重落实,讲求实效【更多公文素材,微信:dadawk01】XX年年的“三基”工作强调求真务实,要求计划落实到岗,责任落实到人。3、夯实基础,持续改进各部门制定“三基”计划过程中,在重点突出“抓基层、打基础、练基本功”的同时,突出了工作的持续性和长久全...

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