人事职位感想总结参考文本2023

哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新人事职位感想总结参考文本2023人事职位感想总结参考文本2023（精选6篇）人事职位感想总结参考文本2023篇1__年4月28日我无比激动地进入了苏州____技术有限公司，至今已经8个月有余。在这8个多月的时间里，我在云普通讯学到了很多专业知识以及做人的道理，为此我做一下__年的工作总结和__年的工作计划。一、__年工作总结##paidbegin##(一)以人为本，优化创新，寻求人力资源管理新突破1、人力资源战略管理行政人事部结合公司的发展规划和领导经营管理理念在_年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成公司人力资源6模块3个模块的建立，即招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和全网最全公文库，素材这一个就够了！公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新协助各部门管理的角色。2、《员工手册》修订__年8月，行政人事部根据推行的《考勤休假管理规定》、《人事聘用管理制度》，及公司正在执行的各项制度，修订《员工手册》，使员工进一步明确工作中的奖罚准则和行为规范。3、员工招聘和入职管理招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。(1)离职率%=离职员工总数÷(年初员工总数+年末员工总数)/2_100%——19%=6÷(34+47)/2_100%(2)招聘到岗率%=实际到岗人数/招聘人数_100%——86%=18/21_1...