哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新人力资源工作总结不足之处怎么写人力资源工作总结不足之处怎么写(通用3篇)人力资源工作总结不足之处怎么写篇120____年根据公司各产业的业务目标和规划,针对各产业业务发展阶段匹配对应的人力资源策略和计划,保障人力资源供给侧人员数量、质量能够满足新老业务目标实现。重点是加快人才供应速度、加速人才适岗进度、激励员工保持高绩效、打通员工职业发展通道、盘活现有员工能力,企业核心文化落地,继续夯实人力资源管理基础工作,初步进入规范化人力资源管理阶段。以人力资源项目制工作为抓手,匹配业务关键需求为切入点,适时的导入人才甄选、员工评价、员工激励、员工保留的业务领导者的人才管理工作,打造公司的人力资源亮点和优势,反哺业务目标达成。一、人才引进##paidbegin##1、能力模型:搭建销售人员商务代表专业能力模型,输出能力标准;2、招聘手册:在能力标准的基础上,完善面试提问汇总,输出招聘手册;全网最全公文库,素材这一个就够了!公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新3、面试官培训:完成商务代表能力模型和招聘手册的基础上,协调开展面试官培训,建立面试官测试认证体系通过认证的人员才可以进行安排候选人面试;【更多公文素材,微信:dadawk01】4、人才甄选辅助项目:严控面试评价标准、精准进行背景调查、薪酬沟通工作,做到细节工作有理有据,辅助进行人才面试测评体系,提高面试选才的准确度。5、招聘渠道:在现有渠道基础上标准化渠道维护...
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