集团公司总经理三年个人工作总结

哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新集团公司总经理三年个人工作总结20年月初，我从调整到集团公司任职。工作以来，在市委市政府和集团党委坚强领导下，我忠诚捍卫“两个确立”、坚定做到“两个维护”，自觉把“四个意识”落实到岗位上、落实在行动上，始终从讲政治的站位高度，从服务全市发展大局的思考维度，谋划部署、落实落细工作全面保障城市供水安全、坚决完成上级赋予各项任务，持续推动企业高质量发展。经济指标呈现营业收入、经营利润“两增长”，营业成本和财政补贴“两下降”良性走势产销差率降到％，创历史最低，漏损率降为％、首次达到国家标准。集团公司还获得“省文明单位”“市五一奖状”，市第届职工职业道德建设“十佳单位”等荣誉。现将近三年来工作报告如下。一、聚焦抓班子、带队伍，不断提高总揽全局能力##paidbegin##在董事长的带领和支持下，把建设一流班子、锻炼一流队伍，作为干出一流业绩的基础。一是聚焦发展、顶层设计。将主动落实市委市政府决策要求，推动公益类国企高质量发展，作为提高经营管理班子思考谋划和贯彻执行能力的重要考验，紧紧围绕全市战略发展目标，研究确立了“保安全、强管理、走市场、促发展”发展思路，细致规划了“年达到国内先，年脱离财政补贴，年内实现挂牌上市”发展目标，划分挖潜降本和创收增效两大方面，任务分解与时间节点，细化余条重点措施，进一步夯实企业依靠自身财力反哺城市供水差价，加快脱离财政补贴的坚实基础。二是身体力行、以上率下。经常深入一线搞调研，面对面提要求，对大项工作亲自研究方案、部署安排、检查督...