哒哒文库:www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新今年以来,XX局全面贯彻落实市委市政府做好高质量综合考核的工作部署,坚持结果导向、问题攻坚、绩效至上的工作原则,把抓好指标达成作为我局一项特别重要的年度工作,以高度负责的态度、攻城拔寨的作风、持之以恒的推进,抓落实、抓突破、抓质量,较好地完成了2021年度省市高质量有关XX指标的考核任务。现将工作情况总结汇报如下:一、主要做法以目标达成为硬任务,以责任落实为强保障,以合力攻坚为推进器,认真布置落实每一项教育考核指标,形成了“三个抓三强化”的工作推进机制。一是抓组织,强化工作领导力。我局成立了年度综合考核工作领导小组,由局主要负责人任组长,局分管负责人任副组长,局各科室负责人为组员。在此基础上,针对XX资源建设等省市重点考核指标,分别成立四个专项工作小组,相关指标的局分管领导任工作小组组长,XX等职能科室负责人任副组长,领衔考核任务,具体负责工作的推进协调;局办公室全面负责各项考核指标的督查督办。二是抓责任,强化工作执行力。对每一项考核任务和考核指标,实行“定领导、定科室、定人员、定任务、定时间、定要求、定督查”的“七定”工作责任制,确保每一项考核任务都有人管、有人抓、有人办、有人督,一个一个攻难题,一项一项抓落实,一步一步推下去,保证每一项考核指标都能想方设法完成,建立起齐心协力、有分有合、各司其职、守土尽责的全员闭环工作流程。##paidbegin##三是抓机制,强化工作推进力。重点抓好五大机制:集体研究机制,局考核工作领导小组每月专题听取省市高质量考核指标推进...
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