项目团队建设调研报告

哒哒文库：www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新项目团队建设调研报告团队建设中如何发挥总监的作用、如何调动员工积极性调研报告一、调研背景介绍为贯彻落实中央“不忘初心、牢记使命”主题教育工作要求，目前公司正处于转型升级阶段，为了加强团队建设，提高服务能力，班子成员走进基层、走进员工，带着问题去，见实景、察实情、找实症，让调查研究落到实处。##paidbegin##二、目前的做法和成功经验本次调研主要采用座谈法，2019年9月23日我带领项目管理部主要负责人对市政标段项目、电子1#生产厂房两个项目共29个人进行座谈调研，这两个项目人员配备数量多，人员年龄、素质、分工层次分明，结构合理，能够真实反应各年龄段、层次的员工对项目团队建设的一些思想和建议。努力做全网最好用的公文写作网站！公众号【哒哒办公】QQ【5346405】哒哒文库：www.dadawk.cn添加微信【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新公司制定了“传帮带”管理规定，为新到员工配备师傅，尽快从学校向社会转变、融入公司大家庭，让员工感到有归属感。三、调研情况分析此次调查共涉及两个项目共29人，调查对象年龄30岁以下的有15人，占被调查人数的52%；30到50岁有5人，占被调查人数的17%；50到60岁7人，占被调查人数的24%；60岁以上2人，占被调查人数的3%。其中党员4人，应届生10人。涉及专业岗位有土建、电气、给排水、暖通空调、造价、资料等。从调查内容看：本次调查对象年轻人较多，对自身发展、专业知识培训等方面意见较多，希望总监在这些方面给予帮助，尤其是应届毕业生对现在的工作方向及方法上存在认识偏差，总...