哒哒文库：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新为落实公司领导交办的工作任务，聚焦企业专业技术人员能力培养的新形势新要求，注重专业技术人员在政治素质、职业素养、创新和创造能力等方面的提升，全方位创建专业技术人员能力提升渠道，充分发挥专业技术人员在基层单位的专业技术领域的保障作用，现对我段专业技术人员培养工作的调研情况进行如下报告。一、专业技术人员队伍现状分析我现有专职专业技术人员人。其中工程系列人，占比%；财务系列人，占比%；经济系列人，占比%；统计系列人，占比%。其中副高级人，占比%；中级人，占比%；初级人，占比%。学历情况：其中硕士学历人，占比%；大学本科学历人，占比%；大学专科人，占比40%；中专学历3人，占比xx%。年龄结构：35岁及以下人，占比%；36至40岁人，占比%;41至45岁人，占比%；46至50岁人，占比%；51至55岁人，占比%；56岁及以上人，占比%。##paidbegin##二、专业技术人员队伍管理上存在的问题1成长成才路径过于单一。一是晋升通道相对局限。我专业技术人员队伍的专业性不够突出的主要原因，是技术人才没有以深挖自身技术潜力和发展技术特长为工作主线，没有形成技术业务至上的良好工作氛围，大多数专业技术干部都是以晋升为管理人员为工作目标，缺乏在专业技术岗位上踏踏实实走技术创新路线的技术骨干，整体技术工作水平虽能满足日常工作需要，但在段整体改革创新上，无论是还是的专职专业技术人员，都很难为现有的现实工作实现技术突破和技术革新的目标。二是梯队建设不够合理。目前主要的专业技术人员队伍的力量大多是依靠现有的干部队伍，没有...
发表评论取消回复