在2022年一季度追赶超越赛上的讲话中能煤田公司董事长党亚明(2022年5月14日)同志们:今年是中能公司高质量发展、高效能治理、高品位生活加快建设的追赶年,我们更要破难而进,加快赶超,在这里,我想讲几个方面的意见:绘好高质量发展的五彩之色中能公司历经20年的发展,目前正在以“556101”为价值引领,标定投资管理型企业发展定位,坚持“煤电并举多元发展”战略布局,坚定“努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业”建设方向,提出了三个示范打造的目标,即打造混合所有制企业的示范,打造能源转型发展的示范,打造企地共建发展的示范。这意味着我们高质量发展的目标明确,航向坐标定位清晰,那么如何更快、更好、更高质量实现三个示范?那就要绘好“红绿蓝白黑”为发展底色的“五彩中能”,助力中能公司在高速发展赛道上实现跨越式腾飞。五彩中能的红色代表坚持党的全面领导不动摇,以习近平新时代中国特色社会主义思想先进文化为引领,精耕厚植党建融合新模式,以最强党建做优做强三个示范引领;绿色代表公司坚持走绿色低碳生态的发展之路,在“以煤为基多元发展”的产业布局中乘势顺势延展投资管理型企业发展线,抢滩生态农业、煤电一体化、新能源等新兴产业市场,精准匹配一批与煤矿生产相互促进相得益彰的绿色低碳生态项目;蓝色代表要建设高效智融发展的管理品牌第一矿,坚持“四条”实用型智能化矿井建设标准,锚定千万吨级智慧新矿山的建设目标,创建中国管理型矿井的标杆;白色代表要持续加强党风廉政建设,细化压实六大风险防控体系建设,以打造“四清企业”为目标让廉洁成为中能人的工作方式和生活方...
发表评论取消回复