玉门油田管道运维服务公司经理王宏：在公司干部大会上的讲话

在公司干部大会上的讲话玉门油田管道运维服务公司经理王宏（2020年10月23日）同志们：这次机构和干部的调整是在油田公司深化改革、扭亏脱困、提质增效，全面落实戴厚良董事长在玉门油田调研讲话精神的关键时期进行的，也是按照管道运维服务公司深化改革方案和“五定”方案推进的。在此过程中，得到了油田公司党委和油田公司党委组织部的关心和指导，也得到了管道运维服务公司全体干部、员工的大力支持和配合，有八位同志能够顾全大局、理解并能支持公司深化改革，主动申请退出岗位，为公司的可持续发展做出了贡献，我代表公司党委对你们表示感谢。这次的机构和干部调整是进一步深化改革，明确市场化方向，深层次提高成本、质量、安全、设备精细化管理水平，大力提升市场开发，经营管控精益化管理能力，为公司高质量可持续发展作出的铺垫。干部调整是为了把合适的人摆在合适的岗位，让他们发挥各自所长，为逐步实现公司干部队伍年轻化做好开局，也是为进一步提高党员干部执行力，强化党员干部作风建设水平，大力提升党员干部工作责任心，努力提高工作质量和工作效率，充分体现岗位价值，为公司的生存与发展储备人才资源。对于今后的工作，要再强调几点：第一、强化学习，领会实质，提升能力。我们的干部要养成学习的习惯，要了解掌握油田公司、管道运维服务公司两级党委和行政的各项制度、规定和相关文件精神，通过学习领会提高政策理论水平，提高执行能力。同时要进一步转观念、提认识，尽快适应融入新时代、新环境、新要求、新任务中去，要做深化改革、扭亏脱困、提质增效的先锋，我们不能让一个干部掉队，也不能让一个干部当“东...