新天铁集团副总裁刘国旗：在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话

围绕三个紧盯做好四月份工作在一季度总结暨4月份行政例会上的讲话新天铁集团副总裁刘国旗（2021年4月11日）一、4月份重点工作通过与各兄弟企业的经营情况对比，可以看出，天铁上个月的经营业绩很不错。上个月能取得这么好的经营业绩，离不开总经理陈志立带领的团队不懈努力，离不开全体天铁人的拼搏进取。但是我们也要看到不足和劣势。从三月全月看，铁水产量45.06万吨，没有达到历史最好水平，我们要看到不足。历史纪录：铁水47.56万吨，2020年8月；钢坯（包括小炼钢）53.42万吨，2020年7月，热轧钢坯46.09万吨，2021年3月；钢材49.25万吨，2020年7月，热轧热卷42.33万吨，2021年3月。热轧热卷3月份创造了历史最好纪录。3月份的业绩，有市场好的原因给了我们机会。但环保形势也越来越严峻，技改工程项目时间又很紧迫，这给生产经营等工作带来了很多困难。所以，结合陈志立总经理提出的总基调，和天铁当前面临的内外形势，对4月份重点工作，我讲以下几点：##paidbegin##（一）紧盯薄弱环节，确保“三个安全”1．确保生产安全安全我们一直在说，每次会议都强调。如果说安全是1，那么其它是0，没有这个1，后面就算再多的0，也是一场空！安全决不能喊口号。我们要认清形势、高度重视，充分认识安全生产的极端重要性。当前生产节奏快，天铁人员年龄结构偏大；边生产边建设，对安全生产管理造成很大影响，要对重大危险源检查到位，对各种安全隐患及时整改，确保生产安全。2．确保设备安全上个月凌源钢铁，高炉原料输送通廊，发生火灾。还有以前其它企业的各种安全案例，都是血淋淋的教训。所以，务必要盯紧我们的薄弱环节，如煤气管道、...