在省歌舞剧院调研座谈会上的讲话吴友云(2022年4月26日)省歌舞剧院是省演艺集团核心重要的文艺院团。打造演艺人才高地,推出精品力作,树立品牌形象,体现两个效益,省歌都有着举足轻重的作用。搬迁新址,是省歌开启新一轮发展的重要契机。当前,疫情给演艺带来了巨大冲击怎么在疫情防控常态化背景下谋求省歌的新发展,我们必须认真思考并形成切实可行的举措。关于定位省歌曾有过辉煌的过去,我们应该有信心进入全国省级歌舞剧院的第一方阵。这个第一方阵应该有一些具体的标志,比如有全国一流的歌唱家、舞蹈家演奏员,有全国一流的舞台艺术作品,有全国一流的舞美工作者,有全国一流的编创力量,还要达到一定的营收额度,具有一定的盈利能力,员工收入要高于同行业水平等等。只有这样,才算真正进入了全国省级歌舞剧院的第一方阵才算真正成为了湖南舞台艺术的龙头院团。关于对标明确了定位,就要找准标杆,对标全国优秀的院团,取长补短。我们选定了中国歌剧舞剧院、上海民乐团为对标单位,就要实实在在地对照标杆,找准差距,进而奋起直追。对标不能泛泛而谈,要抓住重点进行对比。一是艺术家群体,比如首席,我们究竟有多大差距;二是出品,人家的优秀作品是怎么推出的,有哪些经验值得借鉴;三是重大演出占有率,国际国内重大演出活动,量和质上有哪些差距;四是商演营收,从年营收总量、年增长率、年利润总额各方面进行对比;五是综合实力,要全方位进行对比,找准我们的长板、短板六是创新能力,从思想观念和制度举措等各方面进行对比分析,激发我们自身的创新动能;七是员工收入,不仅比绝对额,关键比薪酬制度,比激励效...
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