神农科技集团董事长鞠振：在集团公司总部2020年度述职大会上的讲话

在集团公司总部2020年度述职大会上的讲话神农科技集团董事长鞠振（2020年2月8日）同志们：刚才听了大家的述职，结合来到集团这十几天时间的所思所想、所看所观，我觉得在集团成立4个多月的时间里，大家面对各种矛盾问题交织、内部外部压力叠加，特别是在各部门缺兵少将的情况下，能够主动加压，负重前行，滚石上山，取得了一些比较好的成效，虽然这些成效还没有表现出突破点和燃爆点，但确实做了很多基础性、开创性的工作，实现了很多“从0到1”的突破。在此，我们首先要感谢上任董事长郝玉柱同志为我们拼搏下的阵地，成绩确实来之不易。可是换个角度来说，离省委、省政府和全省人民对我们的要求和期盼，还存在很大的差距。今天我们召开集团总部述职大会，就是要盘点一下过去的工作，进一步统一思想、统一共识，在“十四五”的新起点上，在全省转型出雏型的大格局下，奠定神农科技集团的地位，作出我们应有的贡献，压力很大，但前途光明。集团新立，百业待兴，许多工作需要我们去谋划，许多空白等待我们去填补。前段时间，我们向国运公司报送了集团2021年度的经营目标，各部门、各所属单位也要根据各自实际，自加压力、拉高标杆，以“跳起来摘桃子”的精神，抓紧制定年度目标，确保在“十四五”转型出雏型开局之年抖擞精气神迈好第一步、见到新气象。关于下一步集团如何走，我谈三个问题，大家共同思考。也就是三个关键词：开题、破题、答题。第一个问题，面对省委、省政府的殷殷嘱托，神农如何开题？古人讲，不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。如何开题，事关集团战略定位，事关未来发展方向，可以说“一了千明，...