在集团公司下半年经营分析会上的讲话集团公司董事长杨林(2022年7月29日)一、客观看待上半年成绩,增强工作底气1-6月份,面对疫情防控压力和煤炭市场高位运行利好形势,集团公司上下认真落实上级重大决策部署,保持定力、勇担使命,扎实推进年度各项任务安排,企业稳中向好的态势更加显现。回顾上半年工作,我们严把重点要项,狠抓任务落实,企业运营效果基本达到预期。主要体现在:一是安全形势总体平稳。切实把安全工作摆在突出位置。持续学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,宣传贯彻落实安全工作“15条”硬措施,不间断开展“强严保”“学抓强”“工人违章、干部反省”“安全生产月”等系列活动,深入推进安全生产大排查,全面实施安全驻矿包保督导,组织开展安全应急培训、演练共203场次,切实做到从严管理。按照治理体系制度化、现代化的要求,组织对安全、生产、技术、重大灾害治理等安全管理制度进行全面梳理,制定修订相关制度66项,不断规范月度安全工作例会、总工程师例会、突敏信息“日分析”会等机制,管控重大风险302项、突敏信息603项。针对疫情防控变化,创新安全检查方式,实施“远程+”视频安全生产标准化管理体系检查,实行“回放式”检查以及关键工序的核查验证,检查更贴近现场、更注重过程、更直观反映问题,创新做法也得到国家矿山安全监察局充分认可。二是生产组织扎实推进。统筹生产与安全、生产与效益的关系,强化生产的有序组织。针对生产接替紧张局面,组织召开生产准备专题会议,制定了相关举措,对重点准备工作面实施分类管理、分级管控,推行钻掘一体化,优化工艺工序,按节点实现“两贯通、...
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