在第一季度总结汇报现场的讲话河南天利热工董事长李明科(2022年4月8日)今天我们召开第一季度季度总结及第二季度规划大会,主要是认真总结工作,深刻查摆问题,进一步动员全体员工认清形势,再鼓实劲,大干90天,全力冲刺和决战第二季度,确保圆满完成全年各项目标任务。今年以来,全厂上下抓住项目产值建设不放松,有力推动一季度产值、销售呈现良好态势。二季度是上产值的黄金期,要抓住用好这一关键时期,挂图作战、倒排工期,加大工作力度、加强部门协调,提升服务意识、强化要素保障,争取产值、销售业绩双双再创新高。产值是发展的根基,要坚持把产值作为公司发展的重中之重,进一步完备产业链条、健全产业体系,形成配套优势、产业集群优势,提升天利竞争力,打造天利新优势。围绕公司发展面临的“卡脖子”问题实施重大协同攻关项目,加大天利技术改造力度,提升基础管理、基础软件、产业研究院平台建设等研发制造能力和工艺水平,促进更多产品迈向中高端、进入国内第一方阵。加快数字化转型推动企业发展平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理。加快天利绿色低碳转型,围绕绿色技术、绿色产业、能耗能源管理等谋划推进重大工程建设。##paidbegin##聚焦天利主导产品和优势产品,找准补链、延链、强链的突破口,打通堵点、消除痛点、补上断点,推进流程再造、优势再造。着眼供需对接、产销衔接,发挥资源整合和引领带动作用,推动更多天利热工优质产品进入央企、国企等供应链。围绕天利产品链图谱精准制定发展路线图,瞄准重点区域、重点企业、重点人才,推行信息化、管理化和机制化销售...
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