本汇编文章均为网络公开发表,“如椽巨笔1”公众号整理,仅供学习交流,严禁用于商业用途,请于24小时内删除目录1.晋安区委书记张定锋:“四项机制”抓项目提速增效促发展12.福州高新区管委会主任黄建雄:夯实招商引资“四步工作法”33.市委党史和地方志研究室主任林毅敏:谋在高处落在实处增强基层党建生机活力54.仓山区委副书记黄翔:脚踏实地勇担当一线服务促征迁75.闽侯县副县长张艳明:实行四位一体工作法打好疫情防控攻坚战96.永泰县副县长刘漪:探索乡村振兴永泰模式117.洪山镇镇长吴振国:用心用情做好信访工作13##paidbegin##凝心聚力打硬仗铆足干劲促发展福州市“攻坚120天”动员部署会发言材料汇编(福州日报,2021年9月1日)“四项机制”抓项目提速增效促发展晋安区委书记张定锋根据会议安排,我简要汇报在晋安区“抓项目促发展”工作中的一些体会。为做好项目工作,我们主要建立了四项机制。第一项机制是项目前期推进机制。长期以来,我们一直把项目前期工作作为重中之重。在晋安有一个专门的项目前期工作组、一个项目前期库、一个项目进度表。组长由一名副区长担任,并直接纳入区政府班子的分工,实体运作。5年多来,虽然区政府分管领导来来去去有所调整,但始终有一名副区长分管项目前期工作,走现场、跑工地,协调解决项目前期的堵点痛点问题。近年来,通过项目前期工作组的运行,晋安新建房屋的在建面积每年始终保持在800万平方米上下。第二项机制是周六上午例会调度项目机制。这一机制从2016年“百日攻坚”行动开展以来就没有间断过。在参会对象上,除了区领导、乡镇长、区直部门主要负责人,还召集9个乡镇(街...
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