街镇管理改革经验交流材料

哒哒文库：www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新街镇管理改革经验交流材料街镇管理改革经验交流材料今年以来，我县聚焦乡镇（街道）在管理体制上存在的运行机制不畅、编制总体不足、资源配置效率不优等情况，探索建立机构设置定制化、人员编制统筹化、服务群众便民化“三化”模式，推动乡镇（街道）机构编制优化提升，着力构建“上面千条线、基层拧成绳、治理织成网”的基层治理格局。##paidbegin##一、机构设置定制化，破解基层机构“不精准”难题。一是突出专职专责，党的领导更加坚强有力。以提高乡镇（街道）党（工）委组织力为重点，各乡镇（街道）统一配备组织委员、宣传委员；优化党建工作机构职责，将宣传思想、意识形态等工作职责调整至党政综合办公室，突出党政齐抓共管；配强党建工作力量，使专职党建工作机构更加专注抓党建。二是突出因地制宜，机构设置更加适应发展。严格落实“乡镇（街道）机构设置限额不超过10个，加挂牌子不超过5块”的要求，统一设置党政综合、基层党建、便民服务等规定机构，统一设置经济发展办公室（共同富裕办公室），将社会治安和应急管理机构分设，有效提升基层防范化解矛盾风险的能力。结合不同类型乡镇（街道）的特点，因地制宜优化机构设置、强化特色职能，街道重点加强综合治理、应急管理物业管理等机构设置；农业型乡镇围绕加快打造乡村振兴标杆区、文旅融合样板区，重点加强乡村振兴、文化旅游等机构设置；城镇化水平较高的乡镇重点加强城市管理、城镇建设等机构建设，既有效承接乡镇（街道）管理服务基本任务，又最大限度满足差异化发展需求，为强省会战...