关于对银行营业经理履职情况的调研报告

哒哒文库网址：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新关于对银行营业经理履职情况的调研报告自省联社全面推行网点营业经理派驻制以来，确定了营业经理由县级联社委派和管理，并直接向县级联社负责，从而构建了控制会计运营操作风险的第二道防线。经过几年的实践，我们看到，营业经理在规范营业网点柜面操作、防范操作风险方面，发挥了非常重要的作用。本文就目前我市较为普遍的两种营业经理管理模式，通过对A农商银行、B农商银行两个农商行的调查研究，力求发现各行社营业经理在日常业务经营中存在的问题，从而促进营业经理管理工作快速稳健发展。现将相关调研情况报告如下：一、基本情况（一）营业经理岗位职责根据省联社相关规定，营业经理岗位职责主要为：负责检查派驻网点会计业务相关操作规程的贯彻执行情况，及时核对有关业务事项，对受派营业网点业务操作的合规性把关、负责受派营业网点日常业务管理，保障各项业务核算管理和内部控制措施的落实。##paidbegin##（二）营业经理配置情况努力做更好用的公文素材库，素材这一个就够了！公众号【哒哒办公】QQ【5346405】哒哒文库网址：www.dadawk.cn微信添加【dadawk01】海量公文范文，朋友圈每天更新调研的两家农商行均设置财务部门委派的专职营业经理，专职负责在派驻营业网点履行内部管理、业务审查、授权及监督检查等职责，具体为：A农商银行：每个网点均最少设置财务部委派专职营业经理2名，柜员级别均为四级，设置为AB岗。岗位职责设置为：A岗负责业务审核及授权，B岗负责报表打印及编制报送。两者岗位及职责可以互换。B农商银行：每个网点设置...