哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新在创建三级医院推进会上的表态发言医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。面对即将到来的医院等级评审,我们必将精神抖擞,以围绕等级医院评审工作为核心,坚决配合并执行区人民医院“三级医院创建工作领导小组”的统一部署!现将我的工作思路汇报如下:一、在“三级医院创建工作小组”的领导下,科室成立迎评创建小组,科主任、护士长是第一责任人,熟练掌握本科室、本部门的评审标准,制定出详细的创建计划及安排,分解职责,责任到人。对照2020版《三级医院等级评审细则》,逐条梳理,逐条落实,查找不足,提出改进措施并落实到位,对已经改进的计划及措施进行销号管理利用护理质量管理工具,实施PDCA闭环管理,实现护理质量的持续改进。##paidbegin##二、以区人民医院护理部组织开展的“5.12护士节系列活动”为契机,以“突破、跨越、创新”为主题。结合科室工作举一反三,对工作标准要求重新定位,以动力激发活力,科室上下形成巨大合力,共同助推科室护理高质量发展:在护理部领导下,科室继续开展品管圈活动、继续开展并参与“专业引领,精准施护”的各护理专业小组活动,以省卫健委开展的“三贴近一关爱”优质护理服务优秀案例推荐活动为引领,提升优质护理服务内涵,开创优质护理服务新模式、新举措、新技术。对疑难病例及特殊病例,及时组织护理MDT,深度讨论、分析,制定个性化护理计划,以保障护理安全。三、严格执行理事长提出的“5自”工作模式:1.自立目标:根据2020版《省病历书...
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