医院2023年工作总结及2024年工作思路

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哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新医院2023年工作总结及2024年工作思路医院2023年工作总结及2024年工作思路(精选3篇)医院2023年工作总结及2024年工作思路篇1在20xx年,我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下,紧紧围绕卫生系统工作中心,积极履行公立医院的社会职能,坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策,积极开展党的群众路线教育实践活动,根据医院制定的五年规划,将以“二甲”医院建设为目标,围绕“二甲”标准,较好地完成了初阶段的工作任务,现将20xx年工作总结和20xx年的工作思路汇报如下:一、加强组织领导,严格落实目标管理责任制##paidbegin##(一)注重班子团结,加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主,以提高执行力。(二)为进一步加强医院干部队伍建设,推进我院科学发展,今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案,提高了全院职工的平均绩效水平,并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜,稳全网最全公文库,素材这一个就够了!公众号【哒哒办公】防丢失QQ【5346405】哒哒文库:www.dadawk.com微信添加【dadawk01】海量公文范文,朋友圈每天更新定医务人员队伍、提高工作积极性。(三)为了使院科两级目标管理考核更科学,医院修订了各科室目标管理责任书,确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。二、总院专家派驻,提供优质医疗(一)总院专家派驻情况托管一年来,总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位,分别为院长、副院长...

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